具备一定工商管理经验的,希望升级企业经营管理能力的民营企业家和CEO
北京大学汇丰商学院战略管理研修班旨在培养一批拥有远见、智慧和责任的卓越领导者,能够从容应对复杂多变的经济环境和日趋激烈的市场竞争。
本课程以北京大学汇丰商学院最前沿的学术研究为基石,扎根国内最具创新活力的改革开放前沿城市,通过十余年教学实践经验积累,不断更新升级,从领导变革、战略发展、组织创新和资本增长等多个维度,为企业领导者提供最新的宏观经济政策解读、最敏锐的商业洞察、最深刻的战略变革。帮助企业领导者不断超越自我,再塑商业辉煌。
汉语
学费:126000元/人
已具备一定工商管理经验的,希望升级企业经营管理能力的民营企业家和CEO。
本课程不得招收党政机关、国有企业及事业单位人员参加或旁听。
学员报名成功后,双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
入学引导
军事拓展
军事素质拓展练习
破冰训练建设团队
增强集体协作精神
提升自我认知能力
走进北大
了解北大发展历史
感悟商界军校精神
体验校园学术氛围
交流分享学员经验
模块一:领导变革
深度领导力
未来组织领导者的特质
领导人的社会关系平衡
领导力实践和深度解析
持续精进的杰出领导者
领导心智与组织突破
领导心智模式自我深度认知解析
性格对领导者决策模式偏差影响
心智模式对团队与组织效能觉察
企业突破自我诊断以及变革策略
模块二:战略发展
新经济情景下企业发展的机遇与挑战
新时代:经济发展阶段的转换
当下热点经济问题剖析与解读
宏观经济政策调整及资产配置
新经济情景下企业机遇与挑战
数字经济与商业创新
洞悉商业巨变趋势
数字经济底层逻辑
商业创新案例解析
企业创新方案设计
企业战略管理
企业战略管理的误区与导正
企业战略管理的思考与执行
企业战略规划与形态分析法
战略的分析框架与实操演练
模块三:组织创新
客户关系的战略管理与科学操作
销售的组织体系及管理架构
科学销售思维的流程与技巧
价值型与交易型销售的差异
微营销时代的变革水平营销
企业自运行机制设计
自运行机制设计要点
企业机制主体重构
企业利益主题内嵌
自运行机制设计全流程
战略组织行为学
组织行为创新管理的使命
互联网时代的生态型组织
人力资源管理三支柱模式
组织管理对人的思考准则
模块四:资本增长
TechMark管理实战模拟
管理概念和技巧的催化剂
新创企业的三大成功要素
企业决策产生的财务结果
决策对股东财富产生影响
财务管理新思维
企业资产的结构性平衡
新经济对企业盈利影响
提高企业利润基本思路
企业内外部价值链管理
公司金融企业投融资现状和困境解析
公司金融的战略决策思考
企业资本结构优化和升级
公司金融风险识别和管控
魏炜:教授北京大学汇丰商学院
戴天宇:副教授北京大学汇丰商学院
【学制】一年半,共192课时
学员修满全部学时方可领取结业证,符合条件的学员,由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院战略管理研修班》结业证书。
课程发布于:2022-10-21