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致力于提升综合企业管理技能、迅速突破成长障碍的民营企业家和中高层职业经理人。
管理者应该是富有远见的战略家，为企业确立正确的发展方向；
管理者应该是卓有成效的组织者，为企业构建坚实的组织体系；
管理者应该是精通业务的执行者，为企业行家里手，善于身体力行。
北京大学汇丰商学院AMP管理课程注重课程设计对工作的指导和视野的开拓，希望通过科学性、系统化、相互衔接的十大模块，帮助企业管理者重新梳理工作思路，规范企业管理的方式，将模糊的管理感觉升华为管理意识，打破思维瓶颈，突破成长障碍。
汉语
学费：76000元/人
致力于提升综合企业管理技能、迅速突破成长障碍的民营企业家和中高层职业经理人。
本课程不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或旁听。
学员报名成功后，双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
模块一：入学引导
军事素质拓展练习，破冰训练建设团队
增强集体协作精神，提升自我认知能力
了解北大发展历史，感悟商界军校精神
体验校园学术氛围，交流分享学员经验
模块二：决策行为与管理心理
管理过程中认知偏差的影响因素
管理决策过程中的效用最大化
团队中个人和他人情绪的觉察
企业如何留住并激励人才
模块三：管理沟通技能提升
管理沟通的关键地位
管理沟通与企业领导
管理沟通与组织变革
管理沟通与冲突解决
模块四：非财务人员的财务管理
企业财务管理的目标
实现企业价值最大化
项目投融资管理分析
财务管理与报表分析
模块五：市场营销战略与规划
互联网时代市场营销新变
消费者行为分析及其工具
市场定位与品牌运营管理
互联网时代营销特点剖析
模块六：企业运营管理
供应链体系的问题和管理
全流程运营的核心与思考
项目管理优化与风险管控
品质与精益的管理和挑战
模块七：战略分析框架与工具
总裁的痛点与迷思
战略管理实战入门
战略管理实践思维
战略管理实操演练
模块八：企业管理制度设计
企业制度建立的意义
博弈论与企业制度设计
企业制度设计实操要点
企业管理制度设计实践
模块九：情景案例行动课堂
情景案例行动教学是北京大学汇丰商学院率先展开的实地案例教学的成功典范。学习对象是精心挑选的、极具代表性的企业。通过更直观的体验，更深入的挖掘，学员在头脑风暴中碰撞出更多创新思想。课程教授亲临指导，让学员分析问题的同时，又将案例中涉及到的知识点重新梳理，真正做到学以致用，学用相长。
魏炜教授：北京大学汇丰商学院
戴天宇副教授：北京大学汇丰商学院
学员修满全部学时方可领取结业证，符合条件的学员，由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院AMP管理研修班》结业证书。
课程发布于：2022-10-20
