阶梯沟通力—话要这样说沟通好结果

企业员工及管理人员

课程大纲：

第1节：简单思考的五个工具：只有想清楚才能说明白

第2节：全脑思维的三层结构：稻草变黄金超级说服力（上）

第3节：全脑思维的三层结构：稻草变黄金超级说服力（下）

第4节：管理自我情绪：人际沟通中的四种心理定位（上）

第5节：管理自我情绪：人际沟通中的四种心理定位（中）

第6节：管理自我情绪：人际沟通中的四种心理定位（下）

第7节：接纳对方情绪：人际关系中的三种心理效应（上）

第8节：接纳对方情绪：人际关系中的三种心理效应（下）

第9节：全场景沟通：高情商沟通六字真言（上）

第10节：全场景沟通：高情商沟通六字真言（下）

第11节：复杂问题化解：处理尖锐矛盾的三个讨论（上）

第12节：复杂问题化解：处理尖锐矛盾的三个讨论（下）

第13节：化解控制欲强五个步骤（上）

第14节：化解控制欲强五个步骤（中）

第15节：化解控制欲强五个步骤（下）

第16节：管理沉默寡言的第七条军规（上）

第17节：管理沉默寡言的第七条军规（下）

师资介绍：张良全

原全球500强企业韩国三星电机（KSE：009150）天津工厂国际采购经理原全球500强企业DoubleClick（NASDAQ:DCLK）（谷歌NASDAQ:GOOG）北方区BD经理原荷兰Web Power公司，北方区销售总监原法国Email Vision公司，北方区总监全国人才培养工程健康工作委员会，高级心理疗愈师美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师

主讲课程：

《TA-NLP领导力-打造高绩效组织》《会议管理：议事规则的企业应用》《TA职场人际沟通心理分析和技巧》《BEDELL模型：大客户开发及销售技巧》

课程发布于：2022-11-09

企业综合管理内训阶梯沟通力—话要这样说沟通好结果企业职业素养总裁研修班