精益化计划与物料控制

企业员工及中层管理人员

师资介绍：李忠老师

中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士

中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生

生产运作与精益制造实战型专家

精益经营实战型专家

广东欧博企业管理研究院首席科学官

多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问

十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历，19年管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对“日本式精益制造管理”有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、设备TPM管理、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理、团队建设、精益化PMC、智能制造等。

自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本精益制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实战经验，力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师课程的最大特色。

课程大纲：

第1节：当今PMC面临的严峻挑战

第2节：PMC职能的保障与深刻反思

第3节：PMC职能的3级水平

第4节：扩容ERP、导入MES系统

第5节：PSI计划体系

第6节：生产计划日次确认会制度

第7节：5大契约式指标

第8节：生产进度控制

第9节：物料库存的控制策略

课程发布于：2022-11-14

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