14个场景，教你轻松管理好你的下属

课程大纲：

第1节：如何面对那些打小报告的下属？

第2节：如何处理部属的过失？

第3节：如何面对下属的特殊请求？

第4节：如何处理员工热衷于社团活动而忽略工作的事？

第5节：如何通过绩效面谈来改善你和员工的关系？

第6节：如何面对员工那些不必要的加班申请？

第7节：如何面对员工不愿意加班的情况？

第8节：如何处理外出学习员工的职务代理问题？

第9节：如何面对那些固执己见的员工？

第10节：如何处理那些个性刚烈的部属？

第11节：如何处理上司对你属下晋升的要求？

第12节：如何有效分解部门年度工作目标？

第13节：如何在遇到工作困难时激励士气？

第14节：如何选拔推荐年度绩优人员？

师资介绍：李大志老师

北京大学EMBA，中国海洋大学海洋生物学硕士，美国普莱斯顿大学心理学博士，ＥＴＴ国家劳动与社会保障部企业培训师训练导师，ＰＴＴ美国培训与教练协会国际职业培训师。

十二年外资企业高管经历，5年大中华区培训总监，多年供职于美国孟山都集团、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司，历任销售经理，市场总监，培训经理和人力资源总监等职位，积累了丰富的营销管理实战经验。

李大志老师自2000年至今在全国近百个城市举办不同类型主题公开课程2000多场，同时为1500多家企业提供了各种个性化不同需求的内训，其课程主题内容涉及TTT课程、营销课程、店面课程、通用管理课程、心理学课程、国学的应用以及企业不同个性化需求的课程，且学员满意度都均能达到90分以上；至今为止学员逾十万余人，至今，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派风格的职业教育讲师，2008年第四届中国企业教育百强论坛评为“中国百强企业教育培训师”。回顾多年之讲师生涯，总结授课之经验，提炼演讲之技能，修炼职业之心道，定义此种风格之讲师为“研究型技术派职业培训师”。

李大志老师的演讲风格独特，幽默风趣而又激情澎湃，逻辑严谨而又思想深刻，知识广博而又语言犀利，有超强的控场能力、超强的亲和力和超强的感染力，个性豪爽而随和，严格恪守商业规则，极富合作精神。

李大志老师主讲课程

[内训课]PSS基础汽车销售技巧及实战训练

[内训课]全面内部客户关系管理与投诉处理技巧

[内训课]创新行为学

[内训课]管理行为学

[内训课]跨文化管理心理学

[内训课]领导行为学

李大志老师服务客户

自2005年起在全国100多个城市举办大型公开讲演1000多场次，同时为500多家企业提供了内训课程，出版各领域专著多部，发行培训音像制品10余套120课时，分享整理发布内训课件2000多个，广受业界赞誉。

部份培训客户：挪威海德鲁（中国）化肥、德国德固赛（中国）化学、韩国三星（中国）、荷兰喜威（中国）燃气、美国默克（中国）医药、法国米其林（中国）轮胎、韩国LG（中国）建材、美国孟山都（中国）医药、美国安利（中国）直销、中石化山东公司、中石油新疆公司、中国联想集团、上海电信、中国医药集团总公司、中粮集团黄海粮油公司、山东航空、齐鲁石化、四川邮政快递公司、洛阳中信重工集团、中国重汽集团、中国国旅集团、华电集团、辽宁烟草、白沙集团等

课程发布于：2022-11-17

企业综合管理内训企业线上课程培训14个场景教你轻松管理好你的下属