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企业中层管理人员，企业基层员工
许红老师简介：
新生态开门红实战导师
《2019新生态开门红》™授证讲师
曾任：巴黎银行客户经理
经济学学士管理学硕士
许老师是培训领域具有魅力型的营销讲师、TTT课程开发职业培训师，擅长TTT内训师培训、金融行业营销管理等课程。在过去18年教育培训工作中，曾服务多家客户，担任培训项目设计并担任主讲，曾为工商银行、建设银行、农业银行、股份制银行、城商行、农商行、法国巴黎银行、中国平安、中国人寿等大型企事业单位提供培训服务，为客户量身定制具有个性化的培训课程。
擅长行业
行业：金融
领域：营销管理、TTT、职业素养
授课风格
体验式培训与情境式教学有机结合，采用培训教练引导技术与学员对话，让学员在反思中自我解决问题；采用案例教学的模式，深入浅出，贴近学员需求，解决实际问题；授课风趣幽默、有激情、有感染力；层次清晰，条理性和逻辑性强；善于与学员智慧碰撞，推崇寓教于乐、成人教学法。
主讲课程
《2019新生态开门红》™
《厅堂营销》
《服务营销》
《银行服务礼仪》
《客户经理营销技巧》
《TTT心理学翻转你的课堂》
《TTT课程开发设计》
《TTT三步成师完美进阶》
《巧用微课实现岗位经验萃取》
《培训师的敏捷课程开发模式》
《培训与PPT绝配设计》
《职场新人王-新员工素养提升》
服务客户
建行浙江省分行、农业银行浙江省分行、工商银行浙江省分行、中国银行马鞍山分行、邮政储蓄银行杭州分行、浙江联合银行、浙江民泰银行总行、巴黎银行、农商行、平安人寿等
课程大纲：
第1节：什么是教练
第2节：教练式管理的核心工作原理是什么
第3节：教练式管理的四大沟通能力之如何聆听
第4节：有效聆听的五个步骤
第5节：教练式管理的四大沟通能力之如何区分
第6节：如何运用区分能力的相关技术
第7节：教练式管理的四大沟通能力之如何发问
第8节：教练式管理的四大沟通能力之如何回应
第9节：反馈前的调频到底有多重要
第10节：教练式管理的四大关键步骤（1）
第11节：教练式管理的四大关键步骤（2）
第12节：如何运用GROW模型，实现飞速成长
课程发布于：2022-12-07
