《我是CEO》领导力沙盘--领导力内训

授课专家：[宋进亮]

《我是CEO》领导力沙盘授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：《我是CEO》领导力沙盘

从模拟实境学习中提升领导力（1天/15～32人）

课程介绍

在当前快速变化的商业环境中，企业和个人都希望通过学习和培训来迅速提升竞争力，取得优势地位。但面对传统的教育培训模式，你是否也会有这样的困惑：

上课前总是期待“干货满满”，上课后却又觉得“枯燥难耐”。

聆听了大篇幅的理论、方法与技巧，回到实践中却发现“不会用”或者“没法用”。

领导力与解决问题的实践通常是多角度的交叉思考和执行，而普通的培训总是只能提供单一角度的内容。

沙盘模拟培训是欧美企业界最为盛行和有效的体验式培训模式之一，财富500强中的大多数企业都采用了这种模式来培训中高层管理者和骨干员工。借助沙盘模拟：

可以帮助企业探寻员工心灵的真实想法；

可以通过情景化来突破传统意义上“学”和“做”分离的瓶颈；

可以创建游戏式的体验，在互动、交流、协作中建立起团队信任、默契与合作。

《我是CEO》领导力沙盘是一款经典的实境培训版权课程，模拟商场与职场的真实现象，让一个员工力争上游的30年职场成功奋斗历程，浓缩在三小时的游戏竞赛里。

本课程特别强化了沙盘竞赛后的回顾与复盘，在学员亲身体验的基础上，通过培训老师的启发式引导和针对性剖析，帮助学员观察自己的行为、发现自己的动机、明确自己的优劣势和思考模式，从而找到改进自己能力的方法，在实际工作之中有效提升个人表现和管理效能。

课程收益

1.体验高度竞争的环境，培养团队的沟通与合作

2.感受职业发展的完整历程，提升学员的职业素养和管理技能

3.模拟企业业务的改造提升，激发学员解决问题的创意性思维

4.充分锻炼表达与谈判能力，训练学员高效汇报项目

5.帮助企业发现人才的潜能，实现选才育才和有针对性的辅导

目标人群

挑战版本——管理中层：决策领导，对标CEO角度，纵览公司整体规划，为企业创造更高价值

经典版本——骨干基层：突破发展，清晰职业生涯目标规划，执行转向管理提升，人才储备

基础版本——职场新人：迅速入境，体验职场原生态的真实环境，建立正确职场伦理与价值观

课程大纲

课程开场

•讲师介绍

•课程介绍

沙盘游戏

•沙盘情境说明

•破冰、规则讲解

•讲师引导游戏

•优胜者颁奖

回顾与复盘

•回顾过程——沙盘中的六阶段

•回顾自己——“我的画像”

•比较差异——识别关键行动

•剖析深度动因——“5Why追问法”

•寻找改进方法——“我的行动计划”

•获得他人视角——观察员分享

•讲师解析与点评

结束环节

•课程总结回顾

分享收获——“向前一步”

老师介绍：宋进亮

宋进亮

★北京大学数学学士★中国科学院研究生院计算机科学直博博士★曾任北京至信普林科技有限公司COO★英国国际专业管理工会（IPMA）认证国际职业培训师★美国培训认证协会（AACTP）国际注册培训管理师★芬兰教育评估中心（FINEEC）认证引导师（芬兰引导协会前主席Pepe Nummi亲授）

【个人简介】曾在多家创新型高科技企业任职COO等高级管理岗位，领导风格集中于显著提升组织效能，推动企业形成开放高效的组织文化。现在作为创新战略咨询师和领导力培训师，致力于探索创新思维和创新管理的独特洞见及将其推广落地的最佳实践，帮助企业在急速变化的市场环境中提升竞争实力。

【主讲课程】核心授课主题：复杂环境下的积极领导力、基于问题解决的思维能力提升认证课程：《我是CEO》领导力沙盘+商业模式画布【服务客户】机构与集团：北京大数据研究院，创客总部孵化器，长江商学院，中智管理咨询，国家开发投资集团，中国建材集团，百度集团等•高新科技企业：小米科技，精硕科技，无双科技，精准沟通传媒，乐元素科技，帮考网，冰帆海淘网，北京数见科技，北京大搜家科技，青岛易航线，小漫科技等

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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