企业领导力内训课《让成功可以复制的经验萃取》

课程编号

课程名称

《让成功可以复制的经验萃取》

课程类别

技能类

一级目录

二级目录

内容要点

时间（分）

1.如何能识别有价值的经验

1.1经验及其价值？

故事导入领悟经验

14

案例感知经验价值

1.2经验从何而来？

趋利避害正负事件

亲历观摩总结归纳

1.3经验如何分类？

三个层级看分类

1.4经验萃取何用？

四个站位看经验萃取价值

1.5如何确定是否要萃取？

一颗红心两手准备

三维评估确定萃取

小结与练习

1

2.如何用工具梳理思考结果

2.1经验需求灯塔

四个层次看工具

14

隐性知识显性化

2.2库伯经验学习圈

库伯经验学习圈

经验萃取循环图

2.3闭环普适且具象

剥丝抽茧择“四-事”件

流程完整无遗漏（简/繁）

新手坦然对“四点”

2.4萃取方法

访谈法、观察法、专家法

小结与练习

1

3.如何让复杂经验模型化

3.1为什么进行结构化

大脑与结构化思维

14

如何进行结构化？

3.2 金字塔思维的结构化

归类分组五技法

归纳推理三顺序

3.3其它提炼法

四种关键字法

运用现有理论

小结与练习

1

4.如何快速输出高质量案例

4.1案例的定义

案例的定义

14

案例在企业中的作用与价值

4.2 如何写案例

4.2.1案例四叶草结构

案例标题五种命名法

案例吸睛摘要七要素

4.2.2案例内容二部分

A.第一部分

案例描述四方面

交待事件5W1H

B.第二部分

启示反思有章法

4.3其它注意事项

格式细节不能忘

掩示信息有窍门

小结与练习

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