财务报表分析与企业绩效提升--财务管理内训

授课专家：[庄维雨]

财务报表分析与企业绩效提升授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：财务总监、财务经理、财务主管

课程目标：

分析理念更新—财务分析不是就表谈表，就数字谈数字。财务数据来源于业务活动，也应该返回到业务活动中去。有了这样的分析理念，自然能发现业务活动的特征及其中存在的问题，进而为企业管理决策提供强有力的支持和帮助。

分析思路梳理—思路决定出路。有了正确的分析思路，才可能有高质量的分析报告。本课程将系统介绍财务分析的思路和步骤。

重点问题梳理—财务报表分析的重点以及难点是现金流量分析、财务预测等，本课程将重点为您阐述。

课程大纲：

模块一：财务报表分析助力企业绩效提升

1.财务报表数据源于企业繁杂的经济业务

2.分析财务报表数据能够发现经营管理过程中的问题和不足

3.及时纠正发现问题有助于企业绩效的提升

模块二：财务报表分析前的准备

1.勾稽关系核对

2.案例：免检报表体系建立

3.简单合理分析

4.了解行业背景和企业战略

模块三：财务报表分析的框架方法与黄金法则

1.财务报表分析的框架

2.行业与战略分析

3.案例：三大航空公司巨亏原因分析

4.会计分析

5.案例：冠福家用2007年业绩修正前后

6.财务分析

7.前景分析

8.财务分析的经典方法

9.合理性测试法

10.案例：电力消耗与产量

11.趋势分析法

12.比率分析法

13.回归分析法

14.案例：油耗与里程数量关系分析

15.财务分析的黄金法则

16.重动态、轻静态：比较

17.重逻辑，轻技术：听故事

18.重立体，轻点线：整合分析

19.重动机，辨方向：抓重点

20.重现金，轻利润：打七寸

模块四：财务报表分析实务

1.财务报表结构分析

2.财务报表趋势分析

3.财务比率分析

4.偿债能力

5.营运能力

6.获利能力

7.现金流量分析

8.现金流量结构分析

9.典型现金流模式

10.现金流量表阅读的两条主线

11.现金流量表常见的修饰方法

12.现金流量比率

13.财务预测

模块五：财务分析报告的撰写技巧

1.要清楚地知道报告阅读对象及报告分析范围

2.要充分领会报告使用者所需信息

3.分析框架和分析思路要清晰

4.分析报告要与公司经营业务紧密结合

5.重点突出，忌泛泛而谈

6.深入剖析，忌浅尝辄止

7.多用图少用表，多用表少用字

老师介绍：庄维雨

庄维雨——实战财务管理专家

★中国注册会计师

★国际注册内部审计师

★Excel数据处理专家

★实战财务管理培训专家

★中国总会计师协会专家组成员

庄老师从事财务、审计工作长达16年之久，曾任职江苏盛世水业发展有限公司财务总监；新丽华企业集团（中国民营企业500强）装饰业态财务负责人、集团财务管理部负责人；南京中脉科技集团-湖南中脉集团计划财务部、审计部负责人；北京华联综合超市有限公司（华东大区）费用主管、外派财务经理（上海公司），拥有多年集团企业财务、审计部门负责人的工作经验、现任多家民营企业财务顾问，基础扎实、经验丰富。拥有会计师、国际注册内部审计师资格。熟悉财务、审计、税收、企业内部控制与风险管理工作。

庄老师办公软件应用能力非常强，特别是Excel，人称“Excel魔术师”。庄老师可以利用Excel建立各类数学模型、开发各类小型软件。庄老师自主开发的会捷通一键式报告生成软件、快捷宝Excel工具集很受市场欢迎

逻辑严谨，思路清晰；

一事（案例）一理，事理圆融。案例充分，切合实际，能有效吸引学员的注意力；

善用图形化、类比法教学，让晦涩难懂的问题变得异常简单；

灵活运用提问、停顿、幽默等技巧，控制课堂气氛。

Excel类课题《Excel数据处理从入门到精通》《巧用Excel函数、数据透视表和图表进行高效数据分析》《Excel高效财务管理应用案例解析》《财务分析实战——以Excel为工具》《财务决策优化——以Excel为工具》《如何用Excel建立财务模型》

通用类课题《非财务经理的财务管理》《成本管理》《预算管理》《财务分析》《阿米巴经营与会计》《内部审计管理》

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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