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做企业最有价值的员工--人力资源

发布时间:2023-07-11

做企业最有价值的员工--人力资源

授课专家: [孟德凯] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 相关人员 课程目标: 1.引爆员工凝聚力,增强团队集体荣誉感
2.树立员工强烈的责任心、团队价值观
3.认识自我、突破自我、展现自我
4.用感恩之心去工作,快速提升业绩
5.坚守承诺,说到做到 课程大纲: 第一讲:企业需要什么样的员工?
一、德才矩阵
1.德大才大,我们叫圣人
2.才大德小的人,我们叫小人
3.德大才小,在中国的古代称为君子
4.德小,才小的人,我们称之为愚人
二、什么是企业需要的“德与才”
1.“德”:与企业的价值观、愿景保持一致;
2.“才”: 指在现阶段能帮助企业,在某些方面,达成企业所需要的,有价值目标的一种能力系统
三、你是哪一类型的员工
1.“狗占马位”:
2.“牛占马位”:
3.“马占狗位”
4.“马占牛位”
总结:人才有舞台才有价值
5.企业不同时期需要的人才:
1)企业导入期——开拓型人才
2)企业成长期——战略型人才
3)企业成熟期——维系型人才
4)企业衰退期——矫正型人才
6.人才自我升级
1)谁是你的标杆;(一种态度)
2)谁是你的顾问——指引方向,看到你看不到的东西
3)谁是你的教练——看到你的优点,知道你的缺点,改善你的弱点,成就你的未来;
4)谁是你的支持者;
5)谁是你的批评者——他是你成长的动力,看到真正的自己。

第二讲:做有价值的员工的五大要素
一、良好的心态——高效工作的基石
1)归零的心态。身怀谦卑之心,对未来充满希望,客观的看待事情,重新出发。
——今天,你不是在计划成功,就是在计划失败;
两个错误的态度:1、法官的态度;2、旁观者的心态
谦卑——员工最基本的心态
2)积极的心态。人会有倦怠、劳累的时候,但是最为最有价值的员工,要时刻积极。只有积极才能改变时局。在积极中寻找方向。
3)感恩的心态。很好的待遇——对公司的价值,成长的机会——自己的努力,别人对你的尊重——自强不息。欣赏每一个人,很多事情,没有对错,没有好坏,只有适不适合。
4)包容的心态。
二、完善的品格——和谐工作的先决条件
1.认错是员工的第一品质。认错是一种态度,是人品中最闪光的一点
2.敢于担当—员工的第一品质
3.能打胜仗—员工的第一目标
1)案例:蓝色花瓶
三、合适的性格分类:
1.活泼型:好处:乐观,喜欢说话,坏处:口无遮拦,得罪人。说完了再想,以说为主。
2.完善型:想好了再说,严密的逻辑思维,对数字很敏感。以想为主。
3.能力型:积极,喜欢做。以做为主。力量型,天生有领导力,不喜欢认错。刚强。
4.平和型:喜欢看,观察,协调不同的人际关系
四、敬业精神——优秀员工的职业基准
1.什么叫努力?
1) 努力就是用肩扛,用头顶,用生命的力量,托起超过负荷的东西
2.什么叫做敬业
1)案例:每桶五美金
3.敬业员工的表现
五、专业技能——实现价值的硬实力职场成功心路历程:
1.有一个梦想。
2.确定一个明确的目标
3.有一个最有效的计划。
4.持续的行动。
5.有一个坚定地信念

第三讲:做好定位——爱上自己的岗位
故事:寻找金矿
一个人为金钱工作是暂时的,为梦想和使命工作是永久的。
成功没有彩排的机会,每一天你都要以正式上场的姿态扮好他。
一、老板需要五匹马:
1.领导马,播撒希望,迷人的个性,热忱积极无法挡
2.执行马:基层,在对的前提下做的更好。
3.管理马:
4.技术马:左外侧翼马
5.顾问马:把企业当成自己的企业,把自己当成企业的一员。
二、金矿就在你家后院
成功的秘密:
只有四个字:滴水穿石
把焦点放在一个地方,好好的经营
成功路上的四个障碍:
1.不相信这件事:普通人:现在进行时;失败的人:过去完成时;成功的人:将来完成时。
2.人们不相信别人:
3.人们不相信自己:自我埋没最残忍,相信别人能做到你也能做到,相信这个世界上方法永远比问题多。
4.人们不相信系统的方法:宁愿相信自己摸索的方法。
三、坚持做好每件事
故事:两个年轻人赶路
突破你的心智模式
实验:玻璃鱼缸金鱼
1.相信的力量:未见之事之确凿,所望之事之实底
2.一个企业最大的成本就是没有经过训练的员工。
3.什么是最大的成本,机会?——信,信是做生意最大的机会。
4.相信是这样一种力量
5.当你相信的时候,事情就朝着那个方向发展。
四、如何提升你的价值
1.如何才能提升自己的价值:
1)一是选择相信;
2)二是学会坚持;
3)三是系统的方法:做好自己;配合好他人
4)成功的技巧:学会突破、学会借力

第四讲:职场成功十要素
一、有成功意识
二、目标设定
三、要有激励因素
四、竞争动力
五、不断学习
六、用心去做
七、心理素质
八、团队协作
九、幻想成功
十、坚持到底。
老师介绍:孟德凯

孟德凯——实战型销售训练专家
★国家二级心理咨询师
★教育部国培计划特聘讲师
★荷兰全球人寿分公司 营销总监
★英国标准人寿分公司 总经理
★三岛中融资产管理公司 培训总监
★2017“我是好讲师”大赛“优秀梦想导师”
★国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人
★著有《核能团队——中层领导力白金生存手册》

职业履历
孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近百家,授课逾1000场,课程效果得到客户们的一致好评。

培训风格
复制性高、注重互动、内容深入浅出,案例丰富典型,达到学以致变;多年实战、经验丰富、重视实践操作,加强实战训练,达到学以致用;轻松诙谐、感召力强、语言简洁生动,形式灵活多变,达到学以致乐。
精品课件

管理课程系列:
《核能团队——中层领导力提升》
《核能团队——高绩效团队建设与管理》
《核能团队——卓越执行力》
《核能团队——卓越领导力》
《核能团队——有效沟通》
销售课程系列:
《销售精英能力提升训练》
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《卓越电话销售》
《互联网思维做营销》
《不销而销——引导式销售》
《理财经理营销技巧》
《存贷款营销技巧》
TTT课程系列:
《TTT初级 内部讲师授课与表达技巧》
《TTT中级 培训课程开发与设计》
《TTT高级 专业技能提升与职业训练》

客户见证
银行金融机构:工商银行、农业银行、光大银行、建设银行、交通银行、中信银行、华夏银行、河北银行、青岛农商行、东营商业银行、青岛银行、邮储银行、中国邮政、南京银行、浙商银行、湖北省联社、各地农商行;中国人寿、恒安标准人寿、北大方正人寿、海康人寿、中宏人寿、泰康人寿、阳光保险、三岛中融、普信资产、春言集团、国信证券、招商证券
生产制造企业:海尔集团、海信集团、青岛啤酒、可口可乐、中国五矿集团、浦项制铁、三九药业、北京紫云英、烟台港集团、中建筑港、香港康福莱集团、施耐德万高(天津)电气设备、绮丽集团、三恩集团、祥兴钢管、乌姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集团、首和金海制药、正航食品、元鼎高合金、中国黄金集团
服务企业:利群集团、国美电器、山东各地市国税、巴黎春天、万科地产、北京东方红、夕阳美、山东国创、商联集团、云南零玖壹、58同城、玛雅房产
教育机构:中鲁工商学院、恒星学院、青岛酒店职业技术学院、中国企业培训师网、亲亲袋鼠国际教育机构、贝诺教育、西客教育、易贝乐国际少儿英语、诺贝尔国际儿童教育中心、侃侃教育等

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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