授课专家:
[吴默东]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1、了解高情商管理者的五大特征,建立高效团队;
2、掌握管理风格与团队角色的匹配关系;
3、掌握有效提高团队执行力的技巧;
4、掌握团队激励的技巧;
5、学会自我压力与情绪处理能力;
6、提升管理者情商指数,改善职场沟通,营造和谐的职场团队;
课程大纲:
第一模块、从IQ走向EQ:情商在管理中的作用
1、IQ智商与EQ情商之间的关系;
2、情商主导人际关系,情商主导决定影响力;
3、管理者情商五要素;
第二模块、我的情商我做主:情商提升之道
1、“知情”:了解情绪是什么?我们拥有哪些基本情绪?
2、“解情”:知道情绪管理对工作的影响,随时随地自我觉察;
3、卓越情绪管理:控制情绪六步骤;
4、如何应对管理中的负面情绪:消极、愤怒、焦虑、抑郁等;
小组分享活动:九宫格绘画;
5、负面情绪的创造情管理;
第三模块、EQ在引导团队中的作用
1、理清问题:识别来自团队中他人的情绪;
2、提高解决肢体语言的能力;通过解读非语言信息,分析自己与他人的情绪模式;
3、学习处理团队中他人负面情绪的技巧;
案例:某公司管理团队情绪智能处理案例;
小组讨论:如何带领团队做好情绪管理;
第四模块、与压力共舞
1、你的压力指数是多少(压力测试)
2、压力与工作的表现关系;
3、压力如何产生;
4、压力与环境的关系;
5、压力管理金字塔技术;
6、烦恼回收站:运用金字塔技术处理烦恼;
第五模块、与幸福有约
1、什么是幸福;
2、对待挫折的正确观念;
3、换个角度看问题;
4、员工满意度心理辅导;
老师介绍:吴默东
★海轩商学院 高级管理资质 认证专家
★民革某省直支部 主委
★中华讲师网VIP认证讲师
★清华大学盛景网联特约企业内训师
★工业设计、工商管理双学位
工作履历
吴老师,工业设计、工商管理双学位,硕士。吴老师曾任职于某港资房地产开发公司行政部经理、自然美(台湾)国际连锁培训总监 、亚洲啤酒集团(菲律宾)销售公司营销总监,10余年的职业生涯中,具有丰富的培训和管理、营销实战经验。同时多年任职化妆品、快消品大型外资企业高管期间,在深圳、北京、苏州等地接受先进的现代化企业经营管理、组织变革与流程再造等培训。
吴老师为中移动、中电信、中电投、中国电建、大唐电力、保利地产、绿地集团、工商银行、交通银行、三星电子(中国)等世界500强企业、央企、国内上市公司,各类总裁班提供专题培训近500场,具有丰富的实战培训经验,善于针对受训企业的行业特色进行课程设计,授课效果获得学员的一致好评。
吴老师对企业现代化规范管理具有独到的技术和见解,多次为企业提供有效的管理顾问服务与营销战略辅导。近5年来其主持的项目性咨询、快速消费品产品营销咨询项目均获得成功实践。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习