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项目调研与客户开发技能提升--市场营销

发布时间:2023-07-11

项目调研与客户开发技能提升--市场营销

授课专家: [刘云] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 第一章:行业分析与市场营销解读
1、国内市场分析与市场六大特征解读
2、市场营销新思维认知
3、市场营销的厚利多销策略
第二章:项目客户实战营销“项目市场分析工作法”
一、项目市场调研的四个方面
1、搜集项目客户资料
2、项目竞争对手资料
3、项目背景资料
4、项目客户关键人的个人资料
二、项目客户调研策略
1、项目客户分析的“MAN”原则
2、建立项目客户分析图
3、项目客户经营状况分析与信息档案
4、影响项目客户决策的因素
三、项目需求背景调查内容
1、项目需求分析的八项调查
2、项目信息沟通---6W2H
3、项目调研的信息收集管理的八个要点
第一步:怎样寻找行业目标项目客户信息十二种策略
1、媒体广告 2、会议 3、亲友介绍 4、老客户转介绍 5、关系网
6、俱乐部 7、网上论坛 8、异业联盟 9、名单电话 10、促销活动 11、同行介绍 12、电话接听
第二步:怎样了解目标项目客户----目标项目客户分析
按性格类型划分
(1) 理智稳健型 (2) 感性冲动型 (3) 优柔寡断型
(4) 借故拖延型 (5) 沉默寡言型 (6) 喋喋不休型
(7) 畏手畏脚型 (8) 斤斤计较型 (9) 盛气凌人型
第三步:了解目标项目客户购买需求与目标项目客户心理活动
(一)、公司目标项目客户商务营销需求全面分析
1、如何全面掌握目标项目商务营销的信息?
2、如何挖掘目标项目客户真实需求和隐藏需求?
3、如何探听目标项目客户项目的采购预算?
4、如何了解目标项目客户项目的决策情况?
5、如何判断目标项目客户项目的流程?
6、如何发现目标项目客户关键人?
(二)、公司目标项目客户心理活动分析
1、目标项目客户营销心理的5W2H和五种角色
2、购买决策的5个阶段
3、公司顾客购买7个心理阶段
4、公司顾客购买2大心理动机
6、购买者行为分析
第四步:目标项目客户商务礼仪与关系处理技能训练
(一)、上门接待阶段
1、“目标项目客户商务营销到,欢迎光临”
2、第一次引导入座
3、业务寒暄
4、参观公司介绍技巧
5、客户关系技能提升
第五步:建立目标项目客户信任感
1、赞美技巧 2、聆听技巧 3、提问技巧
赢得目标项目客户商务营销信任的第一步—目标项目客户商务营销拜访
一、初次拜访的程序
二、初次拜访应注意的事项:
三、再次拜访的程序:
四、如何应付消极反应者
五. 要善于聆听目标项目客户商务营销说话
1、多听少说的好处
2、多说少听的危害:
3、如何善于聆听
第六步:目标项目客户商务营销营销秘诀---目标项目客户商务营销的SPIN顾问式销售工具应用
1、传统销售线索和现代销售线索
2、什么是SPIN提问方式
3、封闭式提问和开放式提问
4、如何起用SPIN提问
5、SPIN提问方式的注意点
第三章:项目客户实战营销“项目客户开发工作法”
第七步:销售之道---项目客户开发技能提升
1:项目客户开发关键阶段—建立里程碑
2:失败项目客户开发的六大原因:
3:商务礼仪和客户建立良好的第一印象策略
4:项目客户销售前的准备工作
5:项目客户销售沟通内容准备---6W2H
6:项目客户销售异议处理策略
7: 行业项目销售商务谈判应该注意的七个事项
1、不应把推销变成争论或战斗
2、保持洽谈的友好气氛
3、讲求诚信,说到做到
4、控制洽谈方向
5、选择合适时机
6、要善于听买主说话
7、注重选择推荐的地点和环境
第八步:快速出击、智取项目订单策略
一、成交所需具有的狼性心态
1、年老的狮子会狩猎----关健时刻不能失去理智
2、狼性夺食----快、准、狠
3、销售人员成交策略
二、目标项目客户消费心理学签单核心构成
1、塑造价值
2、挖掘痛苦
3、提升愿景
三、找出谈判的要点方法
1、谈判的角色扮演策略
2、价格策略与价格让步策略
3、销售说服五步法(顺)
﹡需求-计划-实施-结果-行动
4、项目客户成交四步提问法
5、客户开发成交的有效沟通七大技巧
四、快速解除顾客的反对意见
1、异议产生的原因分析
﹡不认可营销服务人员;
﹡不认可公司
﹡目标项目客户有太多的选择;
﹡目标项目客户暂时没有需求;
﹡目标项目客户想争取更多的利益;
2、异议处理技巧
﹡目标项目客户异议处理要求:先处理感情,再处理事情;
﹡目标项目客户异议两种满足:精神满足、物质满足
﹡目标项目客户异议处理技巧:“三明治”法则
五、获得成交的终极技巧
第九步:项目客户关系与客户维护的方法
1.维护客户关系的三大要素
2.四种不同性格客户关系中应该怎样应对?
3.关键客户关系人员的关系处理、灵活处理客户关系关键人员的需求,
4.不同类型客户关系的应对策略、客户关系服务中处理异议的技巧、建立利益链接、
5.客户关系的维护与发展 、客户关系发展的五个阶段、客户关系价值分析、提升客户关系策略
6.客户服务与投诉处理技能提升


老师介绍:刘云


★ 国家市场营销协会教材编委会委员;
★ 厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班教授;
★ 国家人保部考评国家一级高级培训师;
★ 国际上海职业培训师协会高级培训师;
★ 《赢在品牌》--知名品牌只作不说的营销秘密畅销书作者
职业履历
刘云老师集实战性、专业性、正规职业化三合一体优秀复合讲师;现任多家培训机构、培训中心指定讲师;厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班教授。
曾任职于世界500强益海嘉里中国粮油”金龙鱼”品牌任总监、世界500强APP亚洲造纸集团品牌总监,任上海东升集团执行总裁;有著名世界级外资企业工作背景8年,中国民营集团副总裁以上高管岗位10年工作经历。十多年来一直专注于研究企业管理在中国企业应用,率先提出了完整的"企业管理体系“的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略体系、企业文化、管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过500家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施企业管理体系。著有《打造名牌》、《业绩才是硬道理》、《赢在品牌》等著作,有2篇论文在国家级杂志被荣选为管理论坛交流文章。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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