商业模式与创新商战--市场营销

授课专家： [柳松] 授课天数： 4 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司总裁；机关、企事业单位领导及其他高层管理者 课程目标： ♣ 建立全新的战略运营观、重塑战略愿景
♣ 从根本上了解商业模式及品牌的核心实质
♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确定位
♣ 洞悉品牌运营中的内在规律和方法
♣ 科学的总结自身企业的品牌建设中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的商业模式与战略定位发展之路 课程大纲： 引 子、商战篇之模式之战
商业模式解析
模式创新之路
麦当劳、百事可乐等模式之路
商业模式三特征

第一部分、国家崛起模式
群雄纵览
世界模式与中国模式
产品与品牌属性分析
独家品牌诠释
关于价值的构成要素

第二部分、品牌的前世今生
品牌诞生史记
独家广告诠释
世界广告之源
当代品牌战略诞生
IMC浅析与USP战略

第三部分、品牌定位
了解你的品牌
定位起源
竞争进化论
心智模式与商业进化
市场推广中的组合策略
CIS系统建立规范
点子制胜

第四部分、成功品牌故事--精彩案例展映
麦斯威尔咖啡
飞利浦省电灯泡
他她饮料-品牌传播策略
四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
精彩互动—神秘案例研讨

三、培训特色——应用“互动式学习”和“心理启迪技术”
教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频
学习心理家研究指出：传统式的学习法在课堂中学员只能吸收10%-30%的知识，并且随着时间的推移很快便会遗忘，而“互动式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”，它使学员在有限的时间内获得最大的价值。
心理启迪技术的最大应用价值，即为通过老师的讲授与启发，使受训同学在学习过程中博古通今，将理论与实践相结合，切实在更新观念、提升方法，使学习效果最大化的体现。 老师介绍：柳松