战略新思维--综合管理

授课专家： [柳松] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司总裁；机关、企事业单位领导及其他高层管理者 课程目标： ♣ 建立全新的战略性思维、企业经营观
♣ 从根本上了解战略的核心实质
♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确战略定位
♣ 洞悉企业运营中的内在规律和方法
♣ 科学的总结自身企业的品牌战略建设中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的战略定位之路
课程大纲： 引 子、大国崛起
群雄纵览
大国之道
国之重器

第一部分、关于战略
企业战略的构成要素
战略新思维
战略执行之殇

第二部分、企业战略与商业模式创新
战略取舍之难
独特的商业模式创新之路
国际企业中国战略的得与失

第三部分、战略定位
定位起源
竞争进化论
心智模式与商业进化
市场推广中的组合策略
点子制胜

第四部分、战略实施之商战奇谋
领导型企业之防御战
进取型企业之进攻战
跟随型企业之侧翼战
小微型企业之游击战

第五部分、精彩案例展映
麦斯威尔咖啡
飞利浦省电灯泡
他她饮料-品牌传播策略
四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
精彩互动—神秘案例研讨

老师介绍：柳松