授课专家:
[袁浩]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
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受训对象:
相关人员
课程目标:
1.了解消费者行为分析与营销布局、快速转化系统 教育背景: 深信课程要专业、演绎要精彩、学员要能用; 《新媒体时代的危机管理与媒体应对》 金融行业:中国人寿、平安保险、太平洋保险、中国银联、中国银行、农业银行、平安银行、建设银行
2.掌握微信、微博等自媒体快速传播技巧
3.学习事件营销策略
4.掌握推广方案设计与传播策略
5.掌握网络营销执行步骤
课程大纲:
第一部分:微信营销
第一讲 深入了解用户行为
一、谁是我们的用户
二、人人皆媒体
三、微信营销与传统广告的异同
四、个人号、订阅号与服务号的区别
五、使用公众号还是个人号进行营销?
六、用户的阅读行为、购买行为与口碑传播行为
七、用户行为的链条:是什么因素驱动了用户不断深入与品牌的链接
第二讲 微信营销之粉丝社群运营秘籍
一、粉丝数量决定品牌价值
二、粉丝的分类
三、影响力之源:意见领袖(KOL)
四、粉丝的社交关系模型:强关系与弱关系
五、快速加粉的3大技巧
六、社群与社群营销的价值
七、将粉丝聚合成社群
1.社群与社群营销的价值
2.在社群中与粉丝互动
3.激发微信粉丝社群的活力
4.避免微信粉丝社群的消亡
八、案例:运营粉丝社群的技巧
第三讲 策划营销的内容
一、内容运营的禁忌
二、内容的形式与定位
三、用户喜欢哪些内容
四、原创内容与巧用非原创内容
五、激发用户生产内容
六、优化文章的阅读数
七、激发用户转发和传播内容
八、策划具有营销力的内容:模仿经典案例法、借势营销、熊猫挑战大象、红人代言
第四讲 微信营销的执行
一、微信营销团队与管理
二、与其它新媒体工具协同:建立新媒体账号矩阵
三、信息发布的时间与频率
四、信息发布的数量与方法
五、策划营销活动:线上与线下互动
六、营销数据解读
七、营销监测、效果反馈与危机处理
第二部分:全网新媒体营销与社会化营销
第一讲 营销前的策划
一、社会化品牌的调性
1.品牌的起源
2.社会化品牌
3.社会化品牌的特点
4.品牌故事与调性
二、通过差异化营销策略建立品牌营销壁垒
1.寻找USP独特卖点
2.SWOT分析
3.产品卖点分析
4.差异化方法
三、将独特卖点变成营销节点,利用营销节点引爆品牌
第二讲 认识新媒体
一、媒体的类型:微博、微信、BBS、贴吧、QQ空间、人人网等
二、人人皆媒体
三、媒体的读者
四、读者的类型
五、读者的阅读行为
六、读者的分享行为
七、建立自媒体矩阵:建立品牌营销的媒体阵营
第三讲 消费者行为与营销布局
一、核心客户群行为分析:消费行为、阅读行为与信息分享行为
二、营销布局:互联网、移动互联网、传统营销整合布局
第四讲 自媒体快速传播技巧
一、微博营销
1.微博营销互动3大原则
2.微博营销5大技巧
3.微博舆情监测与应对策略
二、微视频营销
1.微视频创意、设计与制作技巧
2.微视频传播技巧
三、整合营销:事件营销策略
1.营销节点
2.媒体营销与公关
3.市场合作与资源借力
四、移动互联网APP营销
1. APP传播模式与广告植入
2. APP客户精准营销
3. 微社区与微电商
五、二维码营销
1.免费二维码制作
2.二维码创意设计
3.二维码传播技巧
六、 微信营销
第五讲 数据化营销
一、 利用数据化手段提升营销实效
1.数据化服务营销
2.数据化客户营销
二、搜索引擎优化SEO & 社会化媒体优化SMO
1.关键词建站应用设计
2.关键词网站布局与优化使用技巧
3.关键词站外推广与优化使用技巧
三、SEM与DSP营销
第六讲 全网营销执行:推广方案设计与传播策略
一、制定网络整合传播策略
二、策划传播内容(事件策划、准备病毒素材、软文写作)
三、借势:选择合适的时机执行营销计划
四、方案执行
五、效果监测与危机处理
第七讲 营销后端转化系统设计
一、转化平台设计与搭建
1.转化方式、工具与平台:网站系统、微网站、微电商、线下转化
2.转化方式、工具与平台:公信力、传播力与转化力
二、销售转化技巧
1.提升二次转化:服务系统与信息反馈
第八讲 全网络营销预算与团队管理
一、建立营销团队
二、媒体投放预算
三、人工投入预算与管控
四、网络传播工具预算
老师介绍:袁浩
★世界500强企业中国平安特约讲师
★舆情管理、危机管理与公共关系实战专家
★品牌建设、营销策划、微信营销、全网新媒体营销与社会化营销实战专家
★中国最大的二家电商公司阿里巴巴和京东特约讲师
★上海交通大学、复旦大学、浙江大学和南京大学总裁班特约讲师
2005-2008 北京大学 金融学 研究生
1996-2000 武汉科技大学 国际贸易 本科
工作背景:
2000-2001 北京新东方学校 讲师 部门内年度授课时长排名第一
2002-2005 某4A公关公司 文案/客户主任/客户经理
2008-2012 某4A公关公司 客户经理/客户总监
2012-现在 危机管理、公共关系与营销讲师
独有的培训理念:讲授开阔思路、演练付诸行动、分享碰撞智慧、点评升华理念、感悟接受真知、裂变带来突破;
十多年大型公关公司工作经历提升课程的实战性,课程内容具有很强的系统性和实操性,案例丰富、深入浅出,理论联系实际、超强互动性和控场力,特别强调培训学员的参与及感受;
语言幽默、生动流畅、感染力强,知识渊博,深具名师风范。
《微信营销、全网新媒体营销和社会化营销》
《品牌建设与营销策划》
电信行业:中国电信、中国移动、中国联通、上海电信、广东移动、重庆移动
IT与互联网行业:三星、盛大、腾讯、京东、阿里巴巴、广联达、神州数码、携程、去哪儿
交通运输:成都铁路、南方航空、海南航空、国航、东方航空、青岛地铁、上海地铁
能源与电力:中国石化、中国石油、华润电力、国家电网
政府与市政:上海燃气
房地产:万科、碧桂园、保利
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