非财务高管的财务思维--财务管理内训

授课专家：[韩伟华]

非财务高管的财务思维授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

-企业中、高层非财务管理人员和骨干

-企业部门（生产、销售、市场、人事）经理

-银行业务人员、研究发展部人员、创业者

课程大纲：

一、【全面认识财务】理解财务在企业中的作用

-公司业务与财务是“合作伙伴关系”

-业务与财务的共同目标——实现企业商业价值

-财务对价值链各环节的支持作用

二、【财务核心工具】用财务的视角看企业

-资产负债表：钱从哪里来？到哪里去?

企业财务实力和结构一目了然

-利润表：企业赚钱了吗？

利润的形式和影响因素

-现金流量表：企业的钱是怎么花的？

供应链的状况、投融资分析

三、【财务指导经营】运营财务分析实现更大的盈利

-企业经营状况分析和盈利能力分析

-从财务报告看企业经营状况

-财务关键指标的解读

四、【财务衡量绩效】运用财务指标实现更好的绩效

-业务部门继续考核指标的确认

-衡量企业经营绩效的方法

-改善经营绩效的工具

五、【财务工具与方法】实现管理水平和技能提升

-成本管理控制的工具

降成本的措施可以从哪些方面入手？（直接成本、费用、人员、能耗、设备）

成本/费用责任中心的设定对利润的影响？

-全面预算管理工具

部门如何确定预算目标？

如何把预算作准？预算怎么调整

预算差异分析（Analysis of variance）及业绩评价

老师介绍：韩伟华

★华为大学高级讲师

★神华管理学院高级讲师

★中科院心理所博士

★东北财经大学MBA

★美国注册管理会计师CMA

★IMA协会北京西区分会主席

★中央财经大学研究生客座导师

职业履历

韩伟华老师东北财经大学工商管理硕士、中国科学院管理心理学博士生、美国注册管理会计师CMA、完达山乳业上海公司财务总监；美国上市公司天一医药财务总监；北京富海力庆化工公司（中石油第一供应商）财务副总、销售副总；富宇蓝石集团经营中心总经理、集团CEO。霍氏集团典当行财务总监

培训风格

能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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