互联网时代的企业转型--综合管理

授课专家： [雷勋华] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。 课程目标：  全面掌握企业转型模式
 全面掌握企业家如何转型
 全面掌握战略如何转型
 全面掌握商业模式如何创新
 全面掌握经营方式如何转型
 全面掌握管理如何转型
 全面掌握文化如何转型
 通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代的企业转型的理解
课程大纲： 第一单元 企业转型迫在眉睫
1. 互联网给传统企业带来的6大挑战
2. 传统行业的6大痛点
3. 互联网时代下的商业发展趋势
4. 互联网时代的企业转型模式
【案例分析】

第二单元 企业家转型
1. 互联网时代的商业思维转型
2. 企业家的10大转型
【案例分析】

第三单元 战略转型
1. 战略转型的内容
2. 战略规划应遵守的原则
3. 战略转型的6种途径
4. 战略转型成功的2大标准
【案例分析】

第四单元 经营方式转型
1. 资产运作方式
2. 资本运作方式
3. 资产运作+资本运作实现企业价值最大化
4. 股权筹资筹智筹资源
【案例分析】

第五单元 商业模式创新
1. 商业模式的含义
2. 商业模式设计的5步法
3. 商业模式创新的6大特点
4. 商业模式创新的2大方法
5. 商业模式6大创新思维
6. 互联网时代的商业模式创新之道
【案例分析】

第六单元 管理转型
1. 管理转型的内容
2. 各个职能部门的转型思路
3. 管理转型的方法
【案例分析】

第七单元 文化转型
1. 企业文化的内涵
2. 理念落实到行动
3. 激发员工创新热情
4. 打造高效沟通机制
5. 打造高效绩效体系
【案例分析】
老师介绍：雷勋华