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PPP项目运作与案例分析--财务管理内训

发布时间:2022-07-30

PPP项目运作与案例分析--财务管理内训

授课专家:[雷勋华]

PPP项目运作与案例分析授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

课程目标:

全面掌握PPP的主要特征、优缺点及需要解决的关键问题

全面掌握PPP项目运作模式

全面掌握PPP项目实施流程

全面掌握PPP项目融资结构

全面掌握PPP项目股权融资

全面掌握PPP项目债务融资

全面掌握PPP项目风险管理

通过大量PPP典型案例来加深学员对实操技能的理解

课程大纲:

第一单元PPP概述

1.什么是PPP

2.PPP在中国的发展历程

3.PPP的主要特征

4.PPP模式的优缺点

5.PPP存在的主要难点

6.实施PPP需要解决的关键问题

【案例分析】某高铁征收拆迁PPP项目

第二单元PPP项目运作模式

1.TOT运作模式

2.ROT运作模式

3.BOT运作模式

4.BOO运作模式

5.O&M运作模式

6.MC运作模式

7.PPP交易结构

【案例分析】某污水处理PPP项目

第三单元PPP项目实施流程

1.PPP项目识别

2.PPP项目准备

3.PPP项目采购

4.PPP项目执行

5.PPP项目移交

【案例分析】某污水处理厂资产权益转让项目

第四单元PPP项目融资结构

1.什么是PPP项目融资

2.PPP项目融资的影响因素

3.单一实体融资结构

4.双重实体融资结构

5.三重实体融资结构

【案例分析】某电厂PPP项目

【案例分析】某地铁PPP项目

第五单元PPP项目股权融资

1.项目股权投资主体

2.战略投资者

3.财务投资者

4.PPP项目股权设计

5.PPP项目股权退出

【案例分析】某垃圾焚烧发电PPP项目

第六单元PPP项目债务融资

1.银行贷款

2.债券融资

3.资产证券化

4.信托计划

5.基础设施债权投资计划

6.融资租赁

【案例分析】某水利枢纽工程PPP项目

【案例分析】某自来水PPP项目的资产支持票据

第七单元PPP项目风险管理

1.政治风险

2.法律风险

3.市场风险

4.PPP项目风险防范

【案例分析】某市政工程PPP项目

老师介绍:雷勋华

★财经节目特邀嘉宾

★国内“零税负”并购重组第一人

★股权激励10D模型创始人

★中国资本运作网创始人、首席顾问

★清华大学投融中国商学院签约讲师

★中国总会计师协会高级会计师

★Staffordshire大学工商管理硕士(MBA)、经济学士、理学士

★中央财大中国资本运作研究中心执行主任

★被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

★被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授

雷勋华导师任职某集团公司的董事长,旗下全资和控股3家子公司,分别是深圳***投资管理有限公司、武汉***投资咨询有限公司和武汉***股权投资有限公司。该公司专业提供资本运作全产业链的整体服务,包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。中国资本运作网为集团公司线上平台。

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师,被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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