职业生涯开发与管理--综合管理

授课专家： [王波] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程目标： 帮助企业：
1、帮助企业清晰人力资源管理与职业生涯开发与管理的关系；
2、帮助企业更加轻松、有序地管理员工职场的现在及将来；
3、帮助企业有针对性地培养人才，实现资源合理配置，帮助人才尽快成长；
4、帮助企业更合理、有效地开发人力资源，促进企业的可持续发展；
5、帮助企业更好地留住人才。
帮助参与者：
1、投资自己，进行准确定位，让自己内心安宁，在企业获得绝对成长；
2、增强自我对职业环境的把握能力，摒弃职务不提升即职业不成功的旧观念，更好地发挥自己的才智。
3、帮助参与者掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能，找到个人发展与企业发展的最佳结合点。
4、规划自己重新规划职业生涯，实现自我人生价值。 课程大纲： 第一讲 人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲 深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象描述
2、职业的新定义
3、对职业经理和管理科学的认识
4、职业认识的误区
5、职业要求与改行
6、定位与角色
第三讲 充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性
第四讲 确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、开始你的职业生涯之路
第五讲　职业生涯成功秘诀
1、深刻认识职业及职业生涯
2、外职业生涯的重要性
3、内职业生涯的关键性
4、二者相互促进关系
内外职业生涯关系运用：为自己打工
内外职业生涯关系运用：努力与收入的时差
内外职业生涯关系运用：什么是最好的工作
第六讲 职业生涯开发与管理的原则
1、利益结合原则
2、机会平等原则
3、共同制定、共同实施原则
4、时间坐标原则
5、发展创新原则
6、全面评价原则
第七讲 为了人的全面发展——职业生涯开发与管理的宗旨
1、企业与人的发展之间的关系
2、企业成员与企业的发展服务
3、企业成员和企业共同发展
4、企业为人的发展服务:员工、老板。
职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展（八个维度）
第八讲　连续提升职业化水平——职场快速进步的观念与方法
1、 什么是职业化，如何提升职业化素质
2、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作
第九讲 职业生涯规划——做自己人生的编剧、导演和主角
1、职业生涯规划的特点和性质
2、职业生涯规划的十项内容
3、如何做《个人战略规划》
4、构筑人生宏伟大厦
第十讲 绚丽多彩的职业生涯
1、职业生涯发展的多样性：职务变动发展、非职务变动发展。
2、职业生涯发展：职务工资、功能工资、绩效工资。
建立精神奖励体系：精神工资单、职业生涯发展仪式
3、职业生涯发展仪式
升迁、表彰工作成果、赞扬工作精神、离职、辞退、退休。 老师介绍：王波