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010-62750882 授课专家：
[夏宁]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
通过本课程的学习，力求使学生掌握战略管理的基本理论、分析工具和方法，学会从战略的角度思考问题，深化对管理的认识。
课程大纲：
第１ 章 战略管理概论／ 职业履历
开篇案例 创新驱动苹果／
１ 战略与战略管理／
２ 企业战略管理的层次和过程／
３ 企业使命和目标／
４ 战略管理者和利益相关者／
５ 企业战略管理的发展演化／
第２ 章 外部环境分析 ／
开篇案例 抓单身商机———专科生卖热“光棍Ｔ 恤” ／ ３０
１ 宏观环境分析／
２ 产业和竞争环境分析／
第３ 章 内部条件分析／
开篇案例 美国西南航空公司———无形资源打造强大的竞争力／ １ 企业资源和能力／
２ 价值链分析／
３ 业务组合分析／
４ ＳＷＯＴ 分析／
第４ 章 业务层战略／
开篇案例 丰田的成本领先战略／
１ 一般竞争战略／
２ 动态竞争战略／
３ 竞争战略与产业环境／
第５ 章 公司层战略／
开篇案例 雅戈尔的纵向一体化／
１ 公司战略概论／
２ 密集型战略／
３ 一体化战略／
４ 多元化战略／
第６ 章 国际化战略／
开篇案例 海尔的国际化战略／
１ 国际化战略概述／
２ 国际化战略选择／
３ 国际化战略决策／
４ 企业国际化经营的挑战／
第７ 章 合作战略／
开篇案例 吉利收购沃尔沃／
１ 并购战略／
２ 战略联盟／
第８ 章 战略实施与变革／
开篇案例 沃尔玛的战略实施／
１ 治理结构与战略实施／
２ 组织结构与战略实施／
３ 企业文化与战略实施／
４ 战略实施中的控制／
５ 战略变革／
综合案例： 南方报业传媒集团的聚合战略模式／ １８
老师介绍：夏宁
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
★ 会计学博士论文盲审专家
★ 财政部全国会计学术领军人才
★ 山东大学法学博士
★ 中央财经大学会计学博士
★ 首位工商管理会计学博士后
★ 复旦大学经济学博士后
★ 中国会计学会会员
★ 山东省会计学会理事
现为华北电力大学会计学教授，研究生导师，工商管理博士后合作导师。曾任职山东财经大学会计学院副院长、国际教育学院副院长等职务。
中国会计学会会员、山东省会计学会理事，山东省会计法规、制度、准则咨询高级专家，《齐鲁珠坛》、《财务研究》杂志稿件的外审专家，会计学博士论文盲审专家。近五年主持了财政部课题、教育部社科项目、省自然科学基金、省软科学研究计划项目、山东省重大财经课题、山东省国资委重要课题等数个省部级课题，参与了数个国家社科基金与国家自然科学基金项目；荣获了2008省级社会科学优秀成果三等奖、2011省科技进步二等奖、省高校优秀成果奖、省软科学奖等省市级奖励十余项；在《会计研究》、《中国会计评论》、《统计研究》、《中国软科学》、《改革》、《管理现代化》、《农业经济问题》、《企业管理》、《审计研究》等权威核心期刊发表论文多篇；在《当代会计评论》、《财会通讯》、《财会月刊》、《山东社会科学》、《国际经济合作》、《学习与探索》、《经济与管理评论》、《公司治理评论》、《中央财经大学学报》、《甘肃社会科学》、《理论学刊》等重要全国中文核心期刊发表论文30多篇；
对现代企业财务会计工作有深刻的理解，掌握先进财务管理模式及精要，掌握先进的财务理念和实施步骤；对企业财务创新和持续改善的途径较为熟悉，并对创新、管理等人才的激励机制较为了解；对企业如何降低成本的方法有较多的研究和理解。有较长时间的国有企业和民营企业的管理实践经验；
多年来一直从事管理会计理论、财务金融理论的教学与研究，给本科生、研究生、MBA学生讲授《财务管理》《会计理论》《财务理论》《内部控制》《预算管理》《公司治理》《财务分析》《管理会计》《资本市场专题》等等课程，获得了师生的好评。在以往的研究工作中与许多上市公司和政府监管部门均建立了良好的合作关系，平时在教学中让学生尽可能多地接触学科前沿，并在学术交流和学术碰撞中拓展视野，产生灵感，碰撞出智慧火花；使研究生在做学位论文研究时思路更清晰了，研究过程更顺利，特别是在选题和构建理论框架时少走了许多弯路。目前已经累计培养硕士研究生百余名，有的已经成为骨干人才，比如北京二商集团财务总监耿振诚。
2012年11月到2013年5月，在美国克莱姆森大学作高级访问学者半年，参加了中国驻美国大使馆的活动，考察了可口可乐公司、微软等著名企业。2018年在加拿大卡普顿大学访学并给MBA授课。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
