授课专家:
[王汉明]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
所有从事企业管理工作的人士均适合参加
课程目标:
管理是通过他人完成工作的艺术,管理者的沟通、指挥、会议、赞美等无处不在,沟通艺术是管理者的必修课。
管理必须懂人,沟通必须懂得人性,对人性的认知是优秀管理者认知基础!
课程大纲:
第一部分:知人善用——不可不知的经典管理策略
一、管理是科学还是艺术
1、管理是科学?还是艺术?
2、大数据背景下,人是个什么“东西”?
3、人类90%的行为是可以预测的
二、知人:分析社会现象,认识人的本性
1、社会现象与人性的管理体现
2、人会因“标杆事物”的影响而改变行为
3、人会因“一定性”的影响而改变行为
4、人会因“制度和机制”的影响而改变行为
5、人都有哪些特性和规律?——知人善用
三、善用:人性化管理在企业管理中的高效运用
——人性化管理的10大实践与策略
第二部分:执行基本功:提升沟通技巧、沟通创造价值
1.前言:沟通是一种综合才能!
2.沟通的第一层技术:你的基本状态决定大家对你的看法
3.沟通的第二层技术:检查你到底会不会沟通
4.沟通的第三层技术:从少说到会说的修炼——沉默不是金
5.沟通的第四层技术:中国式沟通存在的问题修正
6.沟通的第五层技术:情绪境界——从老发火到“会发火”
7.沟通的第六层技术:沟通三大独门策略——组合拳、同理心、说服力
8.沟通的第七层技术:公众沟通——会议和演讲的内容设计
9.沟通的第八层技术:企业内沟通不能犯的10种错误
10.沟通的第九层技术:向下、向上、横向沟通的基本要诀
11.沟通的第十层技术:企业基于流程和业务需要的沟通模式设计
老师介绍:王汉明
一、王汉明老师基本介绍
——被评为:2016年度浙江省十佳管理培训师
——浙江省管理咨询与培训行业协会副会长
——浙江大学总裁研修班特聘讲师
——连续多年被评为:浙江省优秀管理培训师、浙江省优秀管理咨询师
——现任四家大中型企业常年管理顾问
——新一代授课风格和管理理念的代表老师
——王汉明老师曾任职大型民营企业和跨国公司一线、基层、中高层管理干部。
——成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团、迪耳药业、鉴丰电子等100多家大中型企业和上市公司实施内部培训和咨询辅导,授课满意度深受企业认可和肯定,是名副其实的实战型管理专家。
——受邀出席50多个各级地方政府实施的企业家培训和论坛
——近15年研究培训落地操作问题,对企业实际改善和管理优化有独到见解。
二、王汉明老师倡导新一代授课风格和经营管理理念:
王汉明新一代授课风格的代表思想:
从 照搬照抄 到 内容思想独创 ; 从 观念心态 到 行动展现态度
从 管理工具 到 执行落地方案 ; 从 经营理念 到 管理优化策略
从 能力提升 到 问题解决计划 ; 从 问题分析 到 潜在问题管理
从 虚幻缥缈 到 紧扣企业现状 ; 从 氛围洗脑 到 精彩睿智经典 。。。。。。
王汉明新一代经营管理理念代表思想:
理解并基于技术、经营、管理、资本、趋势、营销、战略、实践谈企业的管理问题!
懂经营,才能搞好管理,只懂人力资源,岂能讲好人力资源的课程?
懂趋势、懂市场、才能理解决策和转型的内涵! 。。。。。。
不懂企业,不懂实践!只懂管理技术,是很难落地的!。。。。。。
网上的案例、历史知识、名人的讲话,都只能是借鉴和引起思考,要建立的懂得实践的基础上,才能运用和发挥效益!
王汉明新一代授课实践与创新主要思想:
行动应该是课程的一部分!授课内容重点应该从企业实际问题中来,透过授课制定行动方案!
不追求100分或者绝对的“好与不好”,讲究有50分效益比100分精彩更有意义,
讲究从零到10的改变启动!作业应该不止是巧妙的游戏,还应该是实践改善的过程!
王汉明授课与管理咨询和手把手辅导不同:执行过程应该是驱动企业干部去完成,才能落地生根!否则就会出现大扫除现象!
王汉明授课与传统培训不同:不止精彩,不止于培养理念和能力,更注重于操作,更注重于将操作融合到作业中,融合到课后行动方案中,更注重于将改善结果作为培训成果!
三、王汉明老师授课基本风格:
❶ 经典、前瞻、独创—哲学家的深度:王汉明老师熟知民营企业管理现状和存在问题,在突破和解决民企存在的问题方面做了大量研究与实践,结合众多企业的特点和现状,提出了诸多独特有效的解决方案,授课观点一针见血。
王汉明老师对当前新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。
王汉明老师所有授课内容均为原创,拒绝拿来主义,课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气,经典、新颖、独特等优点。
❷ 高效、高能、睿智,演说家的风采:王汉明老师具备强大的说服力和演说能力,能将理论方法通过合理的演绎和精彩的阐述,让学员接受理解。王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强,从不怕学员提问!拒绝泛泛而谈,拒绝授课过程中拖拉,拒绝低效率授课,拒绝授课过程中自吹自擂。
❸ 实战、有用、能用,实践家的积累:王汉明老师从一线起步,曾担任企业业务员、车间主任、厂长、部门经理、分公司经理、总经理等职务。从事企业培训工作15年,走访过大量民营企业,深入研究过不下200家企业成败;和无数企业管理人员沟通交流;观察和见证了大量管理者的成长;对企业管理问题,企业管理者能力与心态现状,对企业培训现状,授课现状等有着深刻的理解和体悟,属于国内较早并较为资深的企业培训工作从业者,坚持授课内容“有用”+“能用”“实战+操作”为原则。
❹ 生动、互动、开放,教育家的内涵:王汉明老师会在授课过程中穿插大量案例、图片、游戏、信息、提问,甚至布置课后作业。提倡课前深度调研、课中生动精彩、课后操作实践的培训模式。