商业银行政府购买服务业务和PPP业务实务--银行金融内训

授课专家：[徐达]

商业银行政府购买服务业务和PPP业务实务授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：银行业行长、副行长、客户经理、业务经理等

课程大纲：

引之

第一章政府采购及服务业务政策解析

第一节2017-2018年中央预算单位政府集采目录变化解析

一、公开招标数额标准和分散采购限额标准提高之变化

二、中央高校、科研院所科研仪器设备不集采之变化

三、新增“云计算服务”删除5个品目之变化

四、调整部分部门集中采购项目之变化

五、调整部分项目的适用范围和实行集采的下限之变化

第二节服务类招投标的法律依据有哪些

一、我国政府采购法律体系的5大特点

二、政府采购涉及的重要部门规章

案例分析：分组画招标流程的思维导图

三、解读财政部令之服务招标投标管理办法

四、招投标法与政府采购法之衔接

第三节政府采购法律流程十大步骤简析

一、招投标前期工作

二、招标资格与备案

三、招标方式及编制文件

四、招标公告与发售文件

五、如何应对勘察现场

六、如何进行答疑

七、投标文件如何编制与递交

八、开标注意事项

九、评标解析

十、定标与备案

第四节如何编制政府采购投标文件

一、投标书的组成与主要内容

二、投标书的编制

三、标书制作及点评

第五节商业银行业参与政府采购综合案例与解析

综合案例一、重庆实施政府采购“合同融资”

综合案例二、建设银行小微企业“政府采购贷”业务

综合案例三华夏银行政府“采购订单融资”

第二章PPP模式解析与商业银行参与操作实战

第一节PPP概念梳理与新政解析

一、PPP模式中相关概念梳理

二、政府和社会资本合作伙伴要求

三、PPP项目中各参与方之间的关系

五、PPP项目操作流程简介

六、PPP最新政策法规解析

七、实践中采用PPP模式优势

第二节商业银行如何识别与应用PPP项目

一、适合运用PPP模式的项目类型

二、PPP项目筛选的基本注意点

三、PPP项目发起的方式包括哪些

四、物有所值（VFM）的内涵及评价方法

五、土地一级开发中有效运用PPP模式

案例：上海华电莘庄燃气热电冷项目

第三节商业银行在PPP项目要做哪些准备工作

一、PPP项目准备期的主要工作

二、PPP项目模式的核心要素

三、风险分担和利益分配的主要关注点

四、PPP项目的主要运作方式

五、如何选择PPP项目的运作方式

六、PPP项目的交易结构内容

七、PPP项目的回报与付费机制

八、特许经营权PPP项目投融资手段

第四节PPP项目模式是如何执行的

一、PPP模式项目合同内容与性质

二、PPP模式项目公司组建

三、公共项目融资模式转变与否

四、PPP项目的合同订立注意事项

五、PPP项目的合同履行要点

六、PPP项目的项目用地问题解决方案

七、PPP项目常见的履约担保方式

八、常见的政府模式的几种形式

九、PPP与混合所有制改革关系

案例：王小郢污水处理厂TOT项目分析

第五节商业银行参与PPP模式梳理与案例解析

一、项目前期

二、项目公司成立初期

1、PPP基金

（1）公司型PPP基金形式与案例解析

（2）契约型PPP基金形式与案例解析

（3）有限合伙型PPP基金形式与案例解析

2、理财资金对接资管计划／信托计划

（1）理财资金对接资管计划与案例解析

（2）理财资金对接信托计划与案例解析

3、投贷联动与案例解析

4、现金管理与案例解析

三、项目建设期

1、银行贷款与案例解析

2、委托贷款与案例解析

3、融资租赁

（1）为租赁公司提供资金支持与案例解析

（2）租赁保理业务与案例解析

4、保函与案例解析

四、项目运营期

1、资产证券化与案例解析

2、项目收益债与案例解析

3、保理融资与案例解析

4、项目收益权质押融资变现与案例解析

五、社会资本退出期

1、并购融资支持与案例解析

2、股权转让&财务顾问与案例解析

第六节商业银行参与PPP业务实务综合案例与解析

综合案例一银行和地方政府用政府采购名义规避PPP采购流程违规

综合案例二商业银行参与PPP模式授信策略

综合案例三政府出资产业投资基金管理

总结

老师介绍：徐达

★中央财经大学财务专业本科

★CTA注册税务师；MPAcc会计硕士

★CICPA注册会计师；

★IFM国际财务管理会计师；

★税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师

★北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授

★中国国际税务咨询公司（国税总局下属）专家讲师

★阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

★国家税务总局税务专家库知名讲师

★“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

徐达老师曾任：

1992-2001年中国烟草集团总部财务经理

2002年-2006年广东美的集团财务高管

2006-2010年湖北碧桂园财务总监

2010-2015年大型建材上市公司财务总监

徐达老师历任多家上市集团企业财务高管，100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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