授课专家:
[徐达]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等
课程大纲:
引子
第一节 国有企业改革历程回顾与新政解读
1. 国有企业改革二十年总结与破局
2. 十八届三中全会以来政策与顶层设计解读
第二节 国有企业股份制改造的主体资格:
1. 国有企业股份制企业的基本要求
2. 国有企业股份制企业的设立方式
3. 股份制企业对股东与注册资本的要求
4. 股份制企业对实控人与管理层的要求
5. 国有企业股份制企业的其他要求
第三节 国有企业改制流程与实务操作
1. 制定企业总体改制方案:
2. 中介机构开展尽职调查与资产评估报告:
3. 制定企业改制细则与职工安置方案
4. 向相关主管部门递交方案与审批:
5. 召开股份制企业创立大会:
6. 国有产权转让信息公示与交易鉴证
7. 国有资产管理变更登记与工商等变更
第四节 国有企业股份制改造的要点
1. 明确相关中介机构职责
2. 选择中介机构的一般标准
3. 股份公司设立阶段的核心问题
4. 企业主营业务结构调整操作要点
5. 公司股权设置结构的主要因素
6. 国有资产审计的重点与报告的审批
第五节 国有企业上市案例分享
1. 百联集团旗下的三个行业分别上市运作案例
2. 上港集团改制为实现整体上市运作案例
总结
老师介绍:徐达
★ 中央财经大学 财务专业本科
★ CTA注册税务师; MPAcc会计硕士
★ CICPA注册会计师;
★ IFM国际财务管理会计师;
★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
★ 中国国际税务咨询公司(国税总局下属)专家讲师
★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
★ 国家税务总局税务专家库知名讲师
★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
徐达老师曾任:
1992-2001年中国烟草集团总部财务经理
2002年-2006年广东美的集团财务高管
2006-2010年湖北碧桂园财务总监
2010-2015年大型建材上市公司财务总监
徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,300000多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例
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