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010-62750882 授课专家：
[赵承阁]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、中层职务角色是关键，往往在企业中不知道自己角色所以导致工作效率不高：《中层管理者角色定位》
中层管理者的教练技术是方法，给你一整套管理工具像教练一样带好你的队员：《中层管理者的辅导与激励技能》
三、初任主管你准备好了吗？谁都是从零开始的不会不怕只要用心：《新任主管的行动策略》
你的团队有足够的动力吗？你想要业绩吗？那就让队员超过你，从管理者到领导者是个飞跃：《团队领导艺术》
五、践行过程管理方法，促进全面质量管理工作成果也是产品，：《问题解决与决策制定》
六、绩效管理与组织发展模式，绩效并不神秘，神秘的是如何提高：《如何对应变化并发展绩效
如何引发员工的职业化意识，促进当责行为。
老师介绍：赵承阁
赵承阁的课程如评书般的精彩，就是一份多元的文化大餐。北京人特有的机智幽默，再加上讲解和一对一的总结点评，使他的课程互动起来犹如一台精彩的节目。课后还能让学员绕梁三日的回味以及理智深度的反思，学员好评如潮；机构好评如潮。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
北京大学经济学院客座教授、北京科学管理学院教师、中央电视台中视科华培训中心顾问、格局商学特邀教授，燕园商学联合创始人，上海丰会商学院执行院长，西南交大客座教授，职业指南频道签约讲师、中国培训联盟核心专家，是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
