互联网+时代商业模式设计与创新--综合管理

授课专家： [熊郭建] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业总裁、总经理、高管、战略规划总监、营运总监、创业者等 课程大纲： （一）、互联网+时代
1、时代的力量
2、看传统企业如何互联网+
3、互联网本质思维
（二）、商业模式创新五步
案例：100万、3000万、6亿，看商业模式的力量！
一、创新第一步：趋势就是商机
案例：无锡尚德电力的浮沉
1、“新常态”下的中国经济
2、行业发展趋势（视学员行业而定）
3、技术趋势
互联网+时代产品创新方向
颠覆未来的十二项技术
4、消费趋势
从功能到体验
从产品到解决方案
… …
二、创新第二步：战略定位
1、定位：消费者心智模式的趋势占位
2、战略定位的四大模式
3、闭合模式
价值要素重塑
产业价值链重塑
其他
4、跨界模式
跨界模式的四大应用
5、平台模式
开放和核心资源是打造平台的基础
构建多方共赢的平台
善用现有平台
6、生态圈模式
7、讨论：九阳的发展策略

三、创新第三步：资源整合
案例：150辆大巴免费坐，盈利却过亿
1、创造资源，永远赶不上整合资源
2、资源整合的四大原则
3、资源整合的九大步骤
4、资源整合的关键：发现隐形资源
5、资源整合的核心：人
6、消费商
7、资源整合的N种模式

四、创新第四步：全网营销
没有花钱的不是，花对地方比花钱更重要！
1、疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播
社交货币
诱因
故事性
2、有温度的营销
 自媒体
微博运营十八招
 粉丝经济
 圈层营销
3、整合营销
4、微信营销

五、创新第六步：盈利模式
企业必须以盈利为目的，互联网企业的免费，不过是羊毛出在狗身上。
1、企业收费的多种模式
2、免费模式十三招
3、租赁模式
4、长尾模式
讨论：物业费全免，你该如何做呢？

老师介绍：熊郭建