中国企业转型升级与投融资——轻资产、易退出的秘匙--市场营销

授课专家： [孙铮] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 相关人员 课程目标： 中国企业转型升级与投融资——轻资产、易退出的秘匙 课程大纲： 一、 海水一片深蓝
 
1、中国制造失去的二十年
 
 （1）制造业水平与创新贡献盘点：高铁、航空、无人机、新能源车、IT、智能家电、通信、军工、冶金、医药等
 （2）核心差距：新材料、人工智能、系统集成、精密制造
 （3）高昂的社会成本
 （4）热衷于垄断的产业政策
 （5）短视的资本
 
2、从中美研发费用结构差异剖析创新不足的根源
 
3、供给侧改革潮中的产业新机遇
 
（1）从产量到质量
（2）从市长到市场
（3）从山寨到创新
（4）从竞争到协同共享
（5）从生产转向运维服务
（6）从互联网＋到物联网
 
4、制造业投资的代差决策法
 
5、百亿级需求市场盘点
 
（1）航空与高铁轴承
（2）风力发电机组运营维护
（3）煤矿刮板机
（4）渔船节能减排
（5）汽车尾气治理
（6）超超临界火电机组核心部件
（7）固定翼无人机及发动机
（8）机器人关节与伺服电机
（9）军工动力系统
（10）燃料电池技术
（11）环保产业
 
6、结论：凤凰涅槃—中国制造业的黄金十年
 
二、高处不胜寒—制造产业的门槛与痛点
 
（1）技术先进性和持久性判断准确性
（2）行业细分市场的容量分析
（3）初始高投资门槛（重资产）
（4）产生现金流慢（1-2年）
（5）实现赢利周期长（3-5年）
（6）产业应用阶段技术的不稳定性
（7）对特种原材料和设备依赖度过高
（8）对研发团队核心成员的高依赖度
（9）知识产权的法律风险
（10）找不到稳定的大用户
 
三、新材料、新工艺与经济周期的错配
（1）制造业U型曲线模型
（2）投向运维还是制造？
（3）机器人抢工人饭碗
 
四、商业模式匹配决定交易对象
 
（1）To-C，or not to C
 
（2）案例分析
      a、生产新型超耐磨石油钻杆
      b、为风电场提供齿轮箱常年维护
      c、新型发动机VS汽车尾气治理
      d、
 
五、中国制造—中国营造
 
1、OEM轻资产营造模式
 
2、智能制造
 
3、物联网
 
 
六、IP授权的制造业投资新模式
 
1、颠覆式创新—轻决策、易退出
 
2、最好的风控：资源配置的效率
 
3、投后风险控制
（1）技术持有人经营理念冲突
（2）技术瑕疵和被替代风险
（3）技术所有权的法律风险
（4）重资产模式
（5）市场天花板过低
（6）终端用户支付能力因行业不景气而全面下降
 
七、制造业转型升级的关键因素
 
1、新材料
 
2、精密制造
 
3、智能制造
 
4、物联网
 
5、协同共享经济模式 老师介绍：孙铮