企业高层领导人
党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!
新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!
本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
汉语
学费:39800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)
1、企业高层领导人;
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验;
3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)录取学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书。
(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)。
宏观经济金融形势分析 习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用 新时代国家宏观经济政策走向 中美贸易战背景下中国企业的应对策略 宏观金融与财政政策对企业的影响 企业如何利用经济与金融周期 | 新媒体下的市场营销管理 互联网下营销逻辑 切割营销 二分之一切割大营销 品牌两级法则 营销生态圈 |
企业运营实战沙盘模拟 企业成功的三大核心要素 公司战略与各部门的有效协同 中高层管理者团队管理的方法与工具 领导驾驭能力提升 管理能力综合提升 | 企业非财务人员的财务管理 现代财务管理基本原理、概念 如何分析财务报告 如何管控企业税务风险 如何管好企业的资金 如何建立有效的内控制度 各职能部门如何降成本 |
组织行为学 如何提升团队执行力,打造成功组织 如何进行组织变革与管理创新 组织管理与革新的新背景 组织变革的模型思路 强有力的企业文化与学习型组织的构建 | 团队建设 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
孙子兵法与企业谋略 道与术:企业文化为道,经营模式为术 孙子兵法的战略管理框架 守正出奇的战略分析思路 上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体,谋略为用 | 企业战略管理与规划 战略概念 竞争力公式与竞争战略 战略命题(一):我们现在在哪里 战略命题(二):我们将往哪里去 战略命题(三):我们如何到达那 商业模式设计与创新(专题) |
如何制定价值创造为目的的品牌战略 价值导向的品牌管理 从产品导向到价值导向 品牌战略与管理过程 商业模式 品牌管理战略新思维 品牌元素及品牌驱动力 设计和管理品牌体验 自主品牌的商业模式 | 心理学与领导艺术 心理学入门:洞悉管理行为与心理过程 心理学特色 心理学在管理学中的应用 业绩与人才:选人重在智慧与性格 心态与激励:欣赏与信任他人 |
战略性人力资源管理 战略性人力资源管理的四大核心职能 自上而下与自下而上的战略规划 管理幅度与管理层级 招聘与人员配置 从人力资源角度衡量 | 企业项目管理 项目、项目管理概念 项目的来源和可行性研究管理 项目的启动 项目的计划管理 项目计划实施的监控 项目的收尾管理 |
股权激励的风险与应对 公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件:股权转让协议 增资扩股协议,股东进入推出机制,有限合伙企业持股平台协议 | 企业风险管理 企业外部风险 企业内部风险 分散风险 转移风险 提高风险管理水平 设置完善的风险学习机制 |
古人识人用人智慧 中国古代选人用人智慧解读 中国古代选人用人制度的变迁 吕氏春秋之论人道 冰鉴中的经典识人,用人术 | 资本市场与投资管理 新形势下产业投资决策 互联网,大数据区块链+企业转型升级 金融创新与风险管理 并购、重组与整合 企业投融资决策与上市 |
张延:北京大学经济学院教授,北京大学国际经济系主任。
周建波:北京大学经济学院副教授,研究领域中国经济思想史,中国商业管理思想史,中国金融发展史,外来文化在华传播与中国金融业的创新。
耿冬梅:管理学博士,毕业于中国人民大学商学院。现任北京中医药大学管理学院副教授,中华中医药学会医院管理分会委员,国家中医药管理局中医师资格认证中心命题专家。十余年管理沙盘经营模拟教学经验和人才测评经验,中国人民大学EE中心、培训学院沙盘讲师&测评专家。
苏剑:北京大学经济学院教授、博士生导师、北京大学国民经济研究中心主任、北京外国经济学说研究会会长。研究领域:宏观经济学、中国经济。
丁守海:清华大学特聘讲师,中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年。
刘湛泉:北大博雅2187好习惯课题组组长,销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。
王守常:北京大学哲学系教授,博士生导师,北京大学国学院院长。
初晓波:北京大学国际关系学院党委书记、教授、所长、国政专业主任、国政教研室主任。
薛旭:北京大学经济学院教授,中国著名战略管理与营销管理专家,北京大学企业战略管理课程的创始人,是通用汽车、德国大众汽车等著名跨国公司在华营销顾问。《中外管理》杂志编委、人民日报市场信息中心高级顾问、《当代商业》特约高级顾问。
张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。
张学智:北京大学哲学系教授、博士生导师,研究领域:中国哲学史、儒家哲学、宋明理学、中国现代哲学。现任中华孔子学会理事会副会长。
王在全:北京大学马克思主义学院副院长。
邵晓琳:北京大学硕士,中国注册会计师、注册税务师。现任北京致通振业税务师事务所,合伙人。
刘新立:北京大学经济学院教授,北京大学立法学研究中心主任。
程郁缀:北京大学中文系教授,博士生导师,北京大学社会科学部部长。
冯科:北京大学经济学院教授,北京大学房地产金融中心主任。
学制一年,每两个月集中上课一次,每次三天(个别两天)。共16天,128学时。
1.填写报名表;
2.提交资料:身份证复印件一份;个人及企业简介各一份;本人近期免冠照片二寸两张,照片背面用圆珠笔写上姓名;名片两张。
3.报名截止后,我们将在5个工作日内进行审核,并向申请人通报审核结果,对合格者发送录取通知书及入学报到须知;不合格者退还申请材料。
4.被录取的学员在接到录取通知后,请将学费于指定日期内汇入以下账户,并签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书,汇款时请备注学员姓名,并将汇款水单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
参加全部课程结束经考核合格,颁发该研修班结业证书。
座 机:010-62760270
座 机:010-62753413
杨老师:13161328336
课程发布于:2021-01-15