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010-62750882 授课专家：
[郑奕]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
★ 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，例如忠诚、责任、目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等；
★ 体悟团队的作用，增进对集体的参与和责任意识，消除抱怨与负面冲突，在今后的工作中保持正面和积极的心态；
★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧，增加亲和力、影响力；
★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；
★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术；
★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任；
★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动；
课程大纲：
第一单元：课程定向
焦点指向：改善心态，迁善思维。
训练目的：
相见欢；破冰之旅，敞开心扉；
了解课程内容，为接下来的培训做好准备。
课程守则；
第二单元：沟通之钥
焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。
训练目的：破解80%以上管理问题的症结
世界上最难打开的门是心门，打开心门最好的方法就是沟通，有效沟通是卓越团 队建设的必备条件！沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。训练精粹：
通过经典的沟通游戏与精辟的诠释：
让学员反省自身沟通的障碍。
让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
第三单元：信赖——团队的基石
焦点指向：卓越团队核心素质之二；高信任度的团队潜力无限
训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
训练精粹：
通过特殊的模拟演练：
让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
走出舒适区，勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为；
现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
第四单元：选择的力量
焦点指向：卓越团队核心素质之三——正面的思维，停止抱怨、坚定选择
训练目的：一切的一切都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是自己的选择；
通过对话突破，清楚直观地让受训者看到，过去的选择为自己今天带来的结果；
通过对话突破，让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响；
能够改变的去改变；不能改变的去改善；不能改善的去承担；现场直观呈现选择与自己的直接关系，警醒自我，反省行为后果。
使团队成员清楚的认识到：公司、团队、社会、家族，不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好；并将这一切落实到现在的团队当中；
第五单元：负责任的力量
焦点指向：卓越团队核心素质之四：团队成员员工100%负责任
训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
训练精粹：
通过特殊的模拟演练，让学员培养起负责任的意识！
受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
第六单元：协作共赢
焦点指向：卓越团队核心素质之五：协作共赢才是真正的赢
训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢
训练精粹：
通过特殊的活动，让学员震撼性地体验到：
人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作
对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢
反省自身行为如何障碍与身边人的关系
第七单元：成功与失败
焦点指向：卓越团队核心素质之六：员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养
训练目的：激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质
训练精粹：
透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：
认真第一，聪明第二；
市场竞争更加激烈的今天，很多时候往往细节决定成败；
面对挫折和失败时的态度；
素质与绩效关系
第八单元：目标与方法
焦点指向：卓越团队核心素质之七： 做问题的终结者！
训练目的：让学员认识到---一切的问题都不是问题！方法远比困难多
训练精粹：
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：在取得成果的过程中，目标明确，方法永远比困难多， 每个人都有创造性能力。
联系实际，突破企业各种难题，提升员工解决问题的能力。
员工会认识到：企业出现的问题，正是自己存在的价值。
员工在遇到困难时，会努力发现解决方法，而不是消极被动地等待上级指示，从而延误了问题解决的最佳时机。
第九单元：感恩；
焦点指向：卓越团队核心素质之八： 感恩是团队生命的源动力！
训练目的：激励员工心存感恩对待自己的同事，自己的团队和身边的所有人事物；
训练精粹：
通过特殊的情景模拟，让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素；
培养彼此间的感恩心态；
在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。
第十单元：以博大的胸怀拥抱世界
焦点指向：卓越团队核心素质之九：宽广的心胸与格局
训练目的：以宽广的胸怀包容与接纳，同时珍惜得之不易的当下，珍惜生命中。。。
训练精粹：
透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：
格局与胸怀是一个人的境界；
包容与接纳是人际关系的润滑剂；把握好生命中的每一天，珍惜身边的每一个同事。。。
老师介绍：郑奕
山东培训行业协会副会长
【专业经历】
工商管理硕士，营销渠道建设导师；团队建设专家，中国国税、中国地税、中国人社、工商银行、韩国LG、现代重工、国家电网、蒙牛乳业、中国联通、中国电信、中海油、山东黄金、中国重汽、陕煤集团、太平洋人寿、太平洋财险、大地财险、阳光财险、内蒙古商业银行、长安银行、中德安联、辽河油田、青岛啤酒、国美电器、陕煤集团、同煤集团、六合集团、海信电器、长虹电器、TCL、京博化工、匹克集团、润华集团、上海大众、奇瑞汽车、华联超市、银色世纪、中冶银河、六个核桃、雀巢、农夫山泉等多家知名企业培训顾问，中国培训万里行主讲专家。
2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。郑老师足迹遍布全国27个省份八十多个城市，年授课120余场。深受学员欢迎，课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。
2010年12月，郑老师在三峡大坝为华扬集团策划主题活动，200余名经销商现场签单2400W元！
2012年中国青年培训师大奖赛亚军（团队建设领域最高排名），并被授予“中国十大青年培训师”称号！
2013年郑奕老师携手济南电视台，打造《我的正能量》专题节目，晚间黄金时段播出，反响强烈！
2014年1月，郑奕老师被中国人力资源和社会保障部授予中国百大好讲师！
2015年，郑奕老师被济南市妇联邀请出任“济南市最美家庭评选”评委，并在济南电视台“最美家庭颁奖晚会”中对获奖家庭点评！
2015年、2016年郑奕老师分别被中国讲师网授予“中国年度百大好讲师称号”！
【授课风格】
郑奕老师职业生涯历经基层营销、中层管理，高层战略等不同角色洗礼！
——课程实战，所以学员爱听
郑奕老师十年来授课涉足中、韩两个国家27个省份，山东省17地市更是皆有授课
——思路宽阔，所以案例翔实
郑奕老师出身教育世家，祖孙三代7位老师。连续八年大年初三出门，不在授课，就在授课的路上！ ——身教示范，所以敬业表率
郑奕老师2019课程体系（摘录）
一、“团队领导力与职业化推进六大系统”：
1、《总裁领导力》（从本质出发洞悉领袖的修炼天机）（2天—3天）
2、《打造高绩效团队》（让团队持续高效的系统）（2天—3天）
3、《管理者五项技能》（迅速提升企业效率的技能优化）（2天—3天）
4、《职业化团队凝聚力训练》（直接本质破解团队原动力终极密码）（2天）
5、《新员工职业道德与素养》（企业赢在起点的必经之路）（1天）
6、《团队感恩、执行力训练》（体验式课程：心智模式决定差异人生。）（2天—3天）
7、《公众演讲力训练（TTT）》（于全国数千老师中摘得大奖的老师才是真的TTT专家！）
二、传统文化与管理课程：
《弟子规与现代企业管理》（2天）（通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓！）
三、运营智慧（2-3天）（思八达（山东）专属订制课程）
四、“巅峰销售系统”
1、《巅峰销售训练》（天龙八部营销流程打造营销正规军团）（2天—3天）
2、《大客户营销》（完美渠道打赢现代商战重点战役）（2天）
3、《电话营销技巧强化训练》（特色营销模式下的个性化方案）（2天）
4、《会议营销，赢定天下》（特色营销模式下的个性化方案）（2天）
5、《金牌店长训练营》
（打造由“销售型”、“管理型”再到“经营型”精英）（2天）
6、《顾问式销售》（直触本质破解“赢销”密码）（2天）
7、《经销商管理与谈判技巧》（管好经销商：相处为本，谈判为赢）（2天）
