您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 精彩授课与呈现技能--人力资源

精彩授课与呈现技能--人力资源

发布时间:2023-07-03

精彩授课与呈现技能--人力资源

授课专家: [陈越] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 模块1:导入
1、破冰游戏—“传包达意”
2、企业培训的基本理念
1)培训的基本定义
2)成人学习的规律和特点
3)成人学习与学校教育差别

模块2:授课技能八项修炼
一、专业形象塑造
1、形象不专业的表现
2、塑造专业形象的原则和方法
1)塑造专业形象的5个原则
2)塑造专业形象的两个方法
3)教具演示中的注意事项

二、紧张情绪应对
1、讲台上紧张的表现
2、造成紧张的原因解析
3、应对紧张的原则和方法
小组讨论:新老师如何克服紧张情绪

三、语言表达提升
1、语言表达欠佳的典型表现
2、语言表达的管理学原理和作用
3、语言表达的3大原则和8项注意
4、提升语言表达能力的方法及工具
课堂演练:讲故事怎样引人入胜

四、悦耳声音传递
1、声音不佳的表现
2、专业发声训练方法借鉴
3、语气运用的一般规律
案例讲解:如何防治声带疲劳
课堂演练1:三腔共鸣练习
课堂演练2:科学发声训练PK赛

五、身体语言规范
1、讲台上身体语言的错误表现
2、标准化的讲台风范
课堂演练:手势的高度/幅度/力度

六、教学互动开展
1、现场气氛不佳的表现
2、课堂气氛僵化的原因
3、现场互动的管理学原理和作用
4、营造良好气氛的方法及工具
5、互动的关键技巧
1)倾听
a.倾听的重要性
b.倾听的技巧
2)提问
a.讲师提问的作用
b.问题的类型和设计
c.提问的技巧
案例讲解:诸葛亮三气周瑜
3)回应、回答及追问
a.回答学员问题的方法
b.回答问题的注意事项
小组讨论:
情境1:学员冷场或发言太少咋办?
情境2:学员争抢发言或发言过长咋办?
情境3:如何控制学员跑题?
情境4:如何应对学员提出的异议?
情境5:学员“开小会”咋办?
情境6:学员哭了咋办?
6、真实而恰当的情感传达

七、课堂现场控制
1、现场失控的表现
2、失控的原因和控场的管理学原理
3、合理控场的原则和方法
案例分享:培训师成长的PDCA循环
课堂演练:课堂中的站位、走位的“三重视野”

八、风格气场打磨
支配型培训师的利弊分析及成长空间
表现型培训师的利弊分析及成长空间
和谐型培训师的利弊分析及成长空间
思考型培训师的利弊分析及成长空间

模块3:试讲通关“选拔赛”
1、学员授课试讲
2、学员集体评议
3、导师打分点评
4、选拔名单产生

模块4:总结
1、要点回顾
2、成长计划
3、收获分享
4、问卷调查


老师介绍:陈越

澳大利亚昆士兰大学 商业管理硕士
国际引导协会(INIFAC)中国首批资深引导师(CCF)
英国IPMA国际职业认证培训师
高级企业培训师(国家认证)
清华大学、上海交大总裁班特聘导师
全国“好讲师大赛”复赛特邀导师
麦肯锡金字塔原理认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.132096 Second , 43 querys.