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信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别--财务管理内训

发布时间:2022-07-30

信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别--财务管理内训

授课专家:[林少刚]

企业财务报表分析与舞弊识别授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:业务主管、经理、高层

课程目标:

•学会分析财务报表透析企业运作

•简单、快速读懂财务报告,从财务报表现状准确预测企业未来与风险

•运用财务分析解读企业经营管理,寻求规避企业信贷风险的有效方法

•从财务与业务出发,准确识别企业报表舞弊行为

课程大纲:

模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与风险

案例2:某电器上市公司案例

案例3:某新能源汽车上市公司案例

案例4:某房地产上市公司案例

案例5:某建筑工程上市公司案例

案例6:某餐饮连锁上市公司案例

案例7:某电力上市公司案例

案例8:某煤炭上市公司案例

案例9:某动力电池上市公司案例

案例10:某服装业上市公司案例

1.企业的“底子”:资产负债表——风险与效率

-公司的资产来源有几个?

-应收账款的决定性因素是什么?

-重资产模式与轻资产模式在财务报表的表现是什么?

-什么是商誉?如何产生?

-无形资产如何影响企业未来竞争力?

-财务结构是否合理?有何风险?

-大公司与小公司在资产负债率与流动比率的不同表现是什么?

-如何提升应收账款与存货周转率?

-资产负债表与利润表的数据勾结关系

2.企业的“面子”:利润表——企业赚钱了吗?

-哪些关键因素会影响利润?

-主要利润来源于正当“职业”吗?

-收入负增长给企业带来哪些影响?

-分产品利润表为什么重要?

-如何评价公司的毛利率高低?

-如何评价公司净资产报酬率高低?

-一家公司的市盈率高说明什么?

-利润表与资产负债表的数据勾结关系

3.企业的“日子”:现金流量表——企业是否健康?

-为何有利润却没钱?

-为何长期亏损的企业却受投资者青睐?

-如何通过现金流量透视企业经营现状?

-企业资金链断裂的原因及规避办法

-资金滚动预算表编制方法

-现金流量表与资产负债表的数据勾结关系

演练1:财务指标计算与分析

演练2:未来三年财务指标预测

演练3:资金需求预测

4.重要会计准则解读

-收入确认原则:何时确认收入

-配比原则:成本与收入配比

-费用摊销原则:费用在收益期间分摊

-费用预提原则:费用在收益期间预提

-资产减值损失计提原则:按公允价值与成本价值比较

模块二:财务报表造假方法及舞弊识别

1、财务报表造假动机及原理

2、财务报表造假方法

-提前、递延确认收入

-虚开发票创造收入

-账外经营,规避税收

-少转成本、少列费用

-关联交易

-伪造进账单

-伪造对账单

-虚拟未达账

-现金总流量不变,结构调整

案例3:某上市公司财务造假案例

3、财务报表造假识别方法

-利用财务报表之间的内在逻辑关系识别造假

-利用财务报表的外在表现识别造假

-利用非财务数据与财务数据之间印证来识别造假

-客户财务信息印证的方法

演练4:如何识别IPO财务报表造假

提问答疑

老师介绍:林少刚

★互联网+阿米巴经营落地专家;

清华大学总裁班特聘导师

★浙江大学总裁班特聘导师

★中山大学工商管理硕士(MBA);

★会计硕士(MPAcc)

★美国注册管理会计师(CMA)

★中国注册税务师(CTA)

★广州天源税务师事务所外部董事

★普华永道事务所(全球第一)特聘阿米巴实战导师;

职业履历

林少刚老师2007年11月至今任职于华泰财产保险有限公司广州运营总部,担任财务总监。

2004年8月-2007年10月任职于白马户外媒体有限公司(香港上市),担任高级财务经理。

2002年4月-2004年7月任职于广州迪森热能设备有限公司(新加坡上市),担任财务副总裁。广州松下空调有限公司(世界五百强),担任财务总监;美国安达保险集团中国子公司(世界五百强),担任华南区财务负责人。19年上市及大型企业战略运营、组织变革、经营机制创新经验,精通企业战略实施、组织变革、经营机制建设、成本控制、预算管理与绩效考核,【理念+算盘】打造激情四射企业团队,人人成为经营者创造倍增利润。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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