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010-62750882 授课专家：
[高定基]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
2B销售人员、2C销售人员
课程目标：
1.掌握提升形象力的方法
2.掌握如何获取知识和技能
3.提升信息的获取和分析能力
4.提升销售沟通能力和谈判能力
5.提升销售执行力和培训指导的能力
课程大纲：
第一单元 形象力
形象是一个泛概念，我们谈些具体的。这是一个需要颜值的时代，包装是永恒的主题。销售业务的“颜值”也是销客的形象。销客的形象主要由两大内容决定：内在形象和外在形象。一个人的心态和理念是内在形象的主体，内在形象体现于外部。外在形象主要有销售礼仪和个人形象呈现，举手投足可见功底。
一、概念理解
1.形象是宣传；2.形象是品牌；3.形象是背书
二、具体内容
（一）外部形象
1.仪容仪表：发型、面部、手部、服饰
2.举止动作：坐、立、蹲、行、揖、躬、吐
3.接人待物：介绍、握手、名片、手势、座次、餐饮、接送
（二）内在形象
1.传统品质：正直、善良、谦逊
2.积极心态：乐观、坚持、宽容
3.理想信念：目标、自信、行动
三、佛语三句
1.相由心生，境随心转
2.一切都是最好的安排
3.我不入地狱，谁入地狱！
第二单元 知识力
知识就是力量，培根的这句名言哪个时代都是正确的。草莽年代已经过去，今天的市场对销售人员提出了很高的知识要求，销售人员需要掌握很多的知识，包括互联运用的知识。可知识是汪洋大海，百度的知识随时可获取，销售人员需要掌握哪些知识？如何高效地获取知识？
一、知识力原则
1.空杯心态，坚持学习
2.专业知识，专家角色
3.制定计划，读几本书
二、必学理论与法则
1.4P：经典营销理论
2.CDV：客户让渡价值
3.AIDMA：注意-兴趣-欲望-记忆-行动
4.FABE：特点-作用-利益-见证
5.SPIN：顾问式销售法
三、快速提升知识力
1.搜集知识：网络搜索、书本摘录、平时积累
2.加工知识：总结、归纳、提炼、归档
3.使用知识：举一反三，学以致用
4.分享知识：分享更有价值
第三单元 信息力
任何商战中，信息是第一战斗力。销售中的信息同样是关键。销售人员如何获取有效信息，如何分析信息，如何运用信息是一种需要训练的能力。信息无处不在，销售人员还需要学会甄别信息，检测信息的真伪和可用性。
一、信息是核心力量
1.没有信息等于瞎子和聋子
2.信息决定竞争的胜负
3.信息具有多元性
二、获取销售所需信息
1.获取新客户信息：传统方式和互联网方法
2.获取准客户信息：沟通策略、跟进频率、建立信任
3.获取竞争对手信息：不赞成使用不正当手段获取对手信息
三、获取信息后行动
1.判断信息，检测信息
2.制定预案，组织资源
3.迅速响应，防范未然
第四单元 沟通力
销售就是沟通，任何人际交往都是属于沟通的范畴。这里的沟通力主要指销客和客户之间的业务范畴的沟通，如何通过沟通接触到你的客户，如何通过沟通让客户了解你和你的产品，通过沟通客户相信你和你的产品，从而让客户购买你的产品，这就是成功的沟通。沟通是一门很深的艺术。
一、销售沟通三大原则
1.重视：不以貌取人
2.热情：微笑面对、积极主动
3.真诚：不隐瞒、不坑害、不逃避
二、销售沟通十大技能
1.善问/倾听/简说
2.同理心/不争论/认同感/赞美点
3.问一答三/语气温和/总结复述
三、销售沟通三大场景
1.电话沟通：核心要点与策略
2.拜访沟通：拜访前、拜访中、拜访后
3.接待沟通：邀请、接待、谈判、签约
四、微信沟通注意事项
第五单元 谈判力
谈判也是一种沟通，但谈判是一种特殊的沟通，因为谈判的目的很明确，就是为了成交目标。谈判是一门高深的学问，自古以来都是重点，也是销售人员必须学习和训练的难点。拥有强谈判力，销售如虎添翼。
一、谈判概述与理念
1.什么是谈判
2.为什么要谈判
3.谈判的立场与原则
二、谈判中的报价策略
1.报价之前设置价格底线
2.报价高于低于等于底线
3.让对方先报价及情势
三、四大核心让步策略
1.绝不轻易接受报价
2.表现顾虑与震惊
3.不轻易提中间价
4.逐渐减少让步
四、九大谈判说服策略
1.暴露成本/时空压力/条件交往
2.客户见证/挖掘痛点/替代方案
3请第三方/增值服务/红脸黑脸
第六单元 执行力
再好的形象、知识和能力也不一定是王牌销售，王牌销售最核心的优势是执行力，执行力是一个人、一个团队成功的必备因素。因此，如何提升销售人员的执行力成为销售成功的关键。提升执行力，不仅要有理念，更要懂得方法。
1.执行力的基因：事业人格
2.执行力的本质：结果导向
3.执行力的方向：客户价值
4.执行力的保证：五大习惯
5.执行人才要求：三大标准
6.执行力的秘诀：32字箴言
第七单元 培训力
随着时代的发展，销售经理面临更多的挑战，不仅要成交，还要帮助客户，尤其是帮助经销商和分销商，那就要具备培训客户及其团队的能力，把自己以上学习的、自己擅长的传递给团队，并且毫无保留。
一、精选内容，制作课件
1.多个主题，构建体系
2.收集材料，编成文档
3.课件精炼，图文并茂
二、自我训练，内部通关
1.分段成稿，熟记背诵
2.对照课件，自由发挥
3.内部分享，修改提升
三、培训课堂的三大技能
1.六种常见开场方法
2.四种常见互动方式
3.培训现场控场技巧
老师介绍：高定基
荣誉头衔
营销硕士研究生
资深销售培训讲师
资深家居营销培训师
南方略咨询高级咨询讲师
2015网易云课堂百强讲师
资深高端建材经销商培训师
首届培训界奥斯卡华誉奖获得者
2012/2013/2014中国讲师500强
实战阅历
曾供职行业翘楚科龙电器集团、海信电器集团、威力洗衣机、大自然家居集团、南方略咨询集团等，任销售经理、企划经理、销售总监、高级培训经理、高级培训师、副总经理等，具有10年的实战营销和管理经验，尤其擅长家居建材、机械设备、工业品的培训与辅导。
重点客户
美的集团、圣象家居、大自然家居、红星美凯龙、万科地产、海信电器、环球石材、伊莎莱窗帘、广东电信、广东移动、联想集团、华美立家、欧雅陶瓷、凤铝铝业、铭帝铝业、安信木业、喜马拉雅家居、欧派家居、壁高墙纸、世友地板等100余家行业翘楚。
培训主题
《空客雷义教你成为销售大牛》
《王牌店长和导购培训》
《经销商转型升级思维》
《向海底捞学习成功秘诀》
《高端消费心理应用实战》
《新顾问式销售》《销售谈判》
《经销商合伙人制度与股权激励》
《互联网/O2O+传统企业转型升级》
学员评价
圣象地板梁总：有理论，有实战分析，有团队精神训练，有互联网+，建议公司销售前线人员多参与此类培训，提升战斗力。
万科地产梁总：通过这次学习，领悟到O2O技巧和方法，也提高了自己的营销水平与能力，收获非常多！把两天的学习内容拿回去和大家分享。
广州联想姚总：针对销售员未作培训而踏上销售征程后技能不足、靠后天自生自灭的情况做了完善的解决方案，丰富的理论内容和互动演练，就有很好的指导意义。
广东电信冯总：课程很实在，有理论有实战，而且与时俱进，希望经常参加这样的课程。
