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授课专家：[朱旭杰]
财务会计转向管理会计授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一部分：财务会计向管理会计转型
一、企业在新常态下面临的挑战及应对
二、新常态下财务转型的必然性和必要性
三、财务转型对财务人员工作要求的改变
四、财务人员转型面临的瓶颈
五、建立以价值管理为导向的财务转型新路径
六、财务人员应对财务转型的途径
第二部分管理会计
一、现代管理会计的形成和发展
1、财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域
2、现代管理会计的主要特点
二、现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用
1、现代管理会计的特性
2、现代管理会计的对象现金流动具有最大的综合性
3、现代管理会计的方法
三、管理会计－成本管控
一、成本的概念及分类
（一）成本的三大视角
1、会计视角：成本=利润的减项
2、管理视角：成本=资源的耗费
3、经济视角：成本=资源的耗费+资源的低效率
（二）成本的十组特性
1、固定成本与变动成本
2、直接成本与间接成本
3、可控成本与不可控成本
4、付现成本与非付现成本
5、日常性成本与项目性成本
6、平均成本与边际成本
7、增值成本与非增值成本
8、策略性成本与作业性成本
9、机会成本和现实成本
10、产品生命周期成本和阶段成本
二、全面成本控制八大方法十一大环节
1、全面成本管理的基本思维
2、全面成本控制的基本方法论
3、全面预算编制四大内容
4、全面预算管理体系建设总体思路：
5、成本费用预算编制注意事项
6、费用预算编制方法：
三、全面成本控制十一大领域
1、研发（设计）环节成本控制
2、工艺环节成本控制
3、采购环节成本控制
4、生产环节成本控制
5、质量成本控制
6、销售环节成本控制
7、投资环节成本控制
8、人力资源成本控制
9、财务成本控制
10、日常管理环节成本控制
11、战略成本控制
四、企业如何组织和管理成本控制活动
第三部分：如何在税务管理大数据天罗地网下做好财务管理.
一、税务大数据天罗地网-金税三期
1、萌芽阶段-1994年-1997年金税一期
2、发展阶段1998年-2002年金税二期
3、金税三期时时监控系统
二、税务预警管理天罗地网-大数据
1.2003年后金税三期特征
2.功能-监控/推送/筛选/管理
3.金税三期系统财务数据采集功能
4、国地税合并后税务稽查案源特征
三、国地税合并税务稽查主攻方向-个税
1.个人所得税预警值设计
2..26个系列100种
四、金税三期发票辅助系统监控规则
1发票监控平台税务协查发力-穿透
2发票监控平台税务协查发力-异常失控
3发票监控平台税务协查发力-虚开
五、纳税申报税务稽查视角
1纳税申报税务稽查视角-增值税
2纳税申报税务稽查视角-企业所得税
六、2018年专项稽查重点方向
第四部分：管理会计提升－了解新政策
一、12项费用扣除的比例你清楚
1、合理的工资薪金支出
2、职工福利费支出
3、职工教育经费支出
4、工会经费支出
5、研发费用支出
6、补充养老保险和补充医疗保险支出
7、业务招待费支出
8、广告费和业务宣传费支出
9、公益性捐赠支出
10、手续费和佣金支出
11、企业责任保险支出
12、党组织工作经费支出
二、确了!餐补、通讯费、交通费私车公用等9个常见个税问题
1、向员工发放用餐费是否需要扣缴个税？
（1）不需要扣缴个人所得税的情形
（2）需要扣缴个人所得税的情形：
2.企业组织旅游是否需要扣缴个税？
3.向员工发放通讯费是否需要扣缴个税？
（1）不需要扣缴个人所得税的情形
（2）需要扣缴个人所得税的情形：
4、为员工提供住房是否需要扣缴个税？
5向员工发放交通费是否需要扣缴个税？
（1）不需要扣缴个人所得税的情形：
（2）需要扣缴个人所得税的情形：
6发放劳保用品是否需要缴纳个人所得税？
（1）不需要扣缴个人所得税的情形：
（2）需要扣缴个人所得税的情形
7向员工发放实物、购物卡等是否需要扣缴个税？
8为企业股东报销费用是否需要扣缴个税？
9解除劳动关系补偿金是否需要扣缴个税？
三、2018年会计准则及税收法规变化点
1会计准则会计科目，以及利润表和资产负债表的调整。
2程序性要求更简化
3程序性要求更简化
4.部分企业亏损结转年限延长了
5.企业责任保险可以税前扣除了
6.公益性捐赠支出税前扣除可以结转了
7.部分固定资产，可一次性在税前扣除了
8.小型微利企业范围扩大了
9.研发费用加计扣除比例提高了
10.境外投资者取得分配利润暂不征收预提所得税的范围扩大了
11.企业所得税税前扣除凭证规定更明确了
12.享受所得税优惠政策更加便利了
13.取消了企业资产损失报送资料
四、税前扣除凭证要求
一、境内增值税应税项目支出
1.对方为已办理税务登记的增值税纳税人
2.对方为无需办理税务登记的单位
3.对方为个人且从事小额零星经营业务
二、境内非增值税应税项目支出
1.对方为单位
2.对方为个人
管理会计的哲学思考
老师介绍：朱旭杰
★国家注册会计师
★北京大学特聘财税咨询顾问
★清华大学财务总裁班客座教授
★北京工商大学嘉华学院副教授
★从事财税高管和培训专家经验35年
职业履历
曾任：
国际煤矿机械财务科长（1984-1995）
黑龙江农垦总局财务科长（1996-1999）
北京四海集团财务总监（1999-2007）
中审华会计师事务所顾问（2016）
先后就职大型国有制造企业、事业单位、民营集团担任高管；具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力——熟悉从企业筹建到运营的财务搭建工作，建立企业、集团财务的结构、制定财务各种规章制度及核算流程，预测保本点等，为运营决策提供各种财务数据，并成功组织过用友ERP在大型企业的上马应用。
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力，曾协助公司成功收购、兼并多家企业，并历次在增资和融资项目中均获得成功。朱老师曾参与多家公司（含上市企业）的审计工作，从初期提取原始资料到最终完成审计工作报告等业务流程都非常熟练。她熟知国内不同类型企业的审计流程，当公司面临税务危机时，懂得应对的基本思路、方法、顺序及如何规避财务风险，能及时让企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理，力争通过合法的途径将税务成本控制在（降低到）可接受水平的具体范围。朱老师现任多家财务咨询公司顾问，具备良好的管理风范和沟通能力，拥有广泛而良好的人脉关系，具有良好的敬业精神和培训能力。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
