财务分析体系的建立与企业风险防范--财务管理内训

授课专家：[邵励]

财务分析体系的建立与企业风险防范授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务及相关人员。

课程目标：

1、明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念

2、熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点

3、高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展

4、掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法

5、关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经营品质

课程大纲：

一、财务分析的作用与方法

1）财务分析的理论2）财务分析的作用

3）财务分析的信息基础4）财务分析的程序和方法

二、财务报表分析

（一）资产负债表分析

1、资产负债表分析的目的2、资产负债表水平分析

3、资产负债表垂直分析4、资产负债表项目分析

（二）利润表分析

1、利润表分析的目的2、利润表综合分析

3、利润表分部分析4、利润表分项分析

（三）现金流量表分析

1、利润表分析的目的2、现金流量表分析

3、现金流量与利润综合分析

三、财务效率分析

（一）企业盈利能力分析

1、商品经营盈利能力分析2、资产经营盈利能力分析

3、资本经营盈利能力分析4、上市公司盈利能力分析

（二）企业营运能力（经营效率）分析

1、流动资产周转速度分析2、总资产营运能力分析

3、固定资产利用效果分析

（三）企业偿债能力分析

1、企业短期偿债能力分析2、企业长期偿债能力分析

（四）企业发展能力（成长性）分析

1、企业单项发展能力分析2、企业整体发展能力分析

三、企业流动性及风险性分析

1、企业流动性分析评价2、企业风险性分析评价

3、企业资本结构分析

四、财务杠杆与经营杠杆

1、财务杠杆的概念与作用2、财务杠杆系数

3、经营杠杆与经营杠杆系数

五、综合分析工具及其实务运用

杜邦分析模型及优劣

六、企业风险的表现形式

1、获利能力低，经济效益差2、资金不足，缺乏偿债能力

3、债务结构不合理4、经营能力不佳，不良资产比例大

5、成长能力弱，企业发展停滞不前

七、企业风险的表现形式

1、筹资风险2、利率风险

3、投资风险4、资金回收风险

5、流动性风险6、信用风险

7、汇率风险8、资本运营风险

八、财务风险的防范措施

1、加强财务管理对宏观环境变化的适应能力2、合理安排企业资本结构

3、提高财务人员风险意识，加强内部控制制度建设

4、提高财务决策水平，建立财务预警系统

5、加强企业财务风险的控制6、建立健全有效地财务风险控制机制

老师介绍：邵励

★财税实战派高级讲师

★资深会计师

★注册纳税筹划师（CTP）

★财税实战派专家

★解税宝首席税务专家

★中国注册税务师协会特聘老师

★北京注册税务师协会师资库特聘老师

★瞄财网财税专家委员会专家委员

职业履历

财税实战派高级讲师，历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务，对财务管理、管理会计、财税筹划、流程梳理规范、企业投融资等方面，有自己实战经验及独到的见解。

资深会计师，注册纳税筹划师（CTP），财税实战派专家，解税宝首席税务专家，中国注册税务师协会特聘老师，北京注册税务师协会师资库特聘老师，瞄财网财税专家委员会专家委员，大力税手合伙人，播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖，IFM国际财务管理师特约讲师，清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师。

【工作经历】

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作，历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务，现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

财务管理培训财务管理内训财务分析体系的建立与企业风险防范