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微信维系与营销技巧--市场营销

发布时间:2023-07-03

微信维系与营销技巧--市场营销

授课专家: [刘华鹏] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各种形式的总裁班、营销高管班、中高层营销人员公开课
央企或国企中基层营销内训,集团公司中基层营销内训 课程目标: (1)掌握微信个人设置技巧及添加朋友通过率提升技巧;
(2)掌握微信朋友圈交流互动、客户关系升温及软性营销技巧;
(3)掌握微信朋友群社群互动、用户运营技巧、客户维系技巧;
(4)掌握微信增量客户成交技巧与存量客户二次追销技巧; 课程大纲: 第1讲:优化形象提升通过率
(1)优化形象提升通过率
(2)微信号昵称取名技巧
(3)朋友圈封面与头像设置
(4)印象深刻的个性签名
(5)简单高效的引流技巧
(6)如何提升微信添加通过率
第2讲:朋友圈营销的七大误区
(1)错把推销当营销
(2)不坚持玩个人魅力
(3)以为刷朋友圈就能卖东西
(4)认为微信朋友圈的玩法是小儿科
(5)一味加粉不愿互动
(6)无节制转发
(7)迷信订阅号的信息群发
第3讲:朋友圈维系营销核心秘籍(1)
(1)微信营销的核心是人:塑造微星
(2)成为好友朋友圈里最亮眼的那一个
(3)做一台信息豆浆机:打碎、发布、重构
(4)有效占领客户的碎片化时间
(5)提供简单的娱乐
(6)找到客户触点的开关:情绪
第4讲:朋友圈维系营销核心秘籍(2)
(1)晒好评才是最好的广告
(2)销售来自推荐:让用户带来用户,让口碑赢得口碑
(3)从陌生到熟悉是养出来的
(4)挖掘客户关系的价值最重要
(5)朋友圈如何打造(让朋友圈更有吸引力)
(6)朋友圈内容编辑两款杀手级工具
第5讲:微信社群维系与营销秘籍(1)
(1)保持微信社群的活跃度
(2)社群分享技巧分享
(3)社群讨论
(4)社群直播
(5)社群打卡
第6讲:微信社群维系与营销秘籍(2)
(1)擅用红包
(2)福利分发技巧
(3)表情包制作
(4)如何建立强关系
(5)线下交流,客户俱乐部
第7讲:微信客户沟通聊天技巧分析
(1)了解性格色彩促进销售沟通
(2)力量型性格客户的沟通技巧
(3)完美型性格客户的沟通技巧
(4)和平型性格客户的沟通技巧
(5)活泼型性格客户的沟通技巧
第8讲:增量客户的促活转化:成交
(1)产品FABE法
(2)直接促成法
(3)危机促成法
(4)零成本促成
(5)体验促成法
(6)客户见证法
第9讲:存量客户的二次销售:追销
(1)制造紧缺效应
(2)给客户更多选择
(3)激发客户的购买欲
(4)消除客户的顾虑
(5)应对客户的拒绝
(6)追销的10种技巧 老师介绍:刘华鹏

刘华鹏讲师简介
优秀党员、互联网新媒体整合营销专家
十五年互联网领域从业经历,实战操盘经验丰富
2018年CCTV海峡春晚“中国十大互联网讲师”
工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士
北大、清华、复旦、中大等EDP班特约讲师
北京市科技委员会专家组特聘营销专家、讲师
北京中科汇联(股票代码835529)合伙人、董事
北京才富通科技有限公司创始人、董事长、CEO
北京中关村拓荒大学联合创始人、CEO/校长
【项目经历】
培训千余家企业10万余人,满意率90%以上
咨询辅导20余家企业实现网络营销业绩爆破
2014年参与小米手机米粉节网络营销活动策划
2015年辅导尚品宅配构建60人公众号营销团队
2016年辅导美的集团环境电器网络营销活动策划
2017年辅导亚洲最大医美机构美莱医疗网络营销
2017年策划指导中国儿童风采模特大赛网络传播
2018年中国最大宠物食品公司上海比瑞吉年度营销顾问
【出版专著】
①《小微商,大生意》、②《微信朋友圈这么玩才有钱赚》、③《做生意就是做流量》、④《互联网+新营销》、⑤《口碑经济》、⑥《互联网+颠覆式营销》、⑦《极简营销》,当当网、京东、机场均有销售。
刘华鹏老师主讲的核心课程体系
课程主题 课时 针对人群
互联网商业模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班
产业互联网模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班
新媒体营销模式创新 1-2天 总裁班、政府班、高层班
数字化时代品牌管理 1-2天 总裁班、营销高层班
大数据及其商业应用 1-2天 总裁班、营销高层班
微信维系与营销技巧 1-2天 内训班、营销中高层班
课程说明:以上是刘老师的核心课程体系,某些个性化的需求可以基于此主题做一些调整。因材施教是教育的基本指导思想,在推荐安排课程时请充分说明学员层次与水平,推荐针对性的课纲,并保障课程时间。刘华鹏老师授课风格鲜明,喜欢互动和交流,所有课程采用“分组学习(每组8~10人)+理论讲解(1/4是理论)+案例分析+提问互动(大量随机提问)+角色扮演+现场策划(模拟)+分享总结”的教学模式。学员层次太低的培训需求,不建议推荐刘老师,刘老师以总裁班为主。
【课程见证】
【高等学府总裁班】北京大学总裁班、清华大学总裁班、中国人民大学总裁班、复旦大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、深圳党校总裁班、中国海洋大学EMBA、北京市科学技术研究院高级经理人班;
【大型集团高管班】工商银行、农业银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、建设银行、交通银行、邮储银行、广发证券、渤海银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、东方航空、海南航空、国家电网、美的集团、北汽集团、一汽大众、京东公司、腾讯公司、百度公司、酒仙网、慧聪网、宇信科技、博彦科技、中软国际。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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