授课专家:
[任建业]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业中、高层管理人员
课程目标:
使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 四、授课风格:
掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性;
掌握制订目标和分解目标的实用工具和技巧;
使学员全面了解计划管理,掌握制订行之有效工作计划的技能。
课程大纲:
一、高屋建瓴-依据原则订目标
序言:一则寓言的启示
目标与人生的关系
目标管理的定义
目标管理的全景图
目标管理实践综述
目标管理的拦路虎
为什么没有好目标
目标管理的六大特征
-共同参与
-上下一致
-可衡量
-关注结果
-及时反馈辅导
-以目标评价绩效
二、上下同欲-遵循SMART原则
个人与企业目标的关系
制订目标要三位一体
目标必须深入各部门
工作目标的类型
-达成型目标
-解决问题型目标
-例行型目标
-定量目标
-定性目标
设定目标的SMART原则
-明确具体(Specific)
-可衡量(Measurable)
-可接受(Acceptable)
-可实现(Realistic)
-有时间限制(Time-related)
辅助工具:SWOT分析法
实战演练:目标设定
三、以终为始-锁定目标做分解
目标如何落地
目标分解思维三步骤
目标分解的方法及实用工具
-剥洋葱法
-目标树型图
-甘特图
-目标责任书
辅助工具:思维导图
建立下属目标的四个步骤
-理解组织目标
-自我设定目标
-进行目标对话
-将目标书面化
解决下属阻力的方法
辅助工具:5W2H分析法
实战演练:目标分解
四、卓越执行-制订计划控过程
计划的内涵及意义
计划的PDCA循环法则
制订工作计划的七步流程
制订工作计划的标准
制订计划思维三步骤
工作计划的七大核心要素
资源配置计划
编写格式优劣势分析
计划编写的要点和误区
实战演练:工作计划制订
五、审时度势-当机立断做决策
决策的概念及意义
决策四步流程
决策的五大依据
决策的六种方法
-权威决策
-少数服从多数决策
-共识决策
-无异议决策
-头脑风暴法
-科学决策法
决策优先顺序评估
如何筛选出附加值高的对策
实战演练:如何决策
六、亡羊补牢-追踪评估纠偏差
工作追踪的目的
工作追踪的原则和标准
工作追踪的内容
工作追踪三步流程
-收集信息-多渠道
-评估-要客观
-反馈-重辅导
-反馈的四个原则
工作追踪中容易出现的问题
追踪中问题的纠偏技巧
下属抵制原因与对策
老师介绍:任建业
一、专业经历:
国际职业训练协会(IPTA)认证讲师
美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
美国富兰克林柯维公司认证讲师
时代光华《名师在线》特聘讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
南开大学EDP中心特聘讲师
任老师曾任职于国内最早的传媒集团“皓辰机构”及中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院十多年,2003年以来致力于管理培训事业,十余年来,任老师为国内外企业的中高层管理者和骨干员工服务,拓宽思维模式,提升管理能力,改善人才经营思路,进而提升组织绩效。赢得了良好的职业口碑。
二、研究领域:
金字塔原理的表达、写作与呈现(2008年至今);
PDP人才测评与中国企业人才管理实践(2005年至今);
高绩效中层管理与中国管理实践(2003年至今);
教育心理学(1995年至今)。
三、经典课程:
《金字塔原理的商务写作技巧》、《结构化表达与呈现技巧》、《结构化公文写作技巧》、《PDP塑造品牌领导力》、《PDP人格特质解析》、《PDP自我认知与加速成长》、《TTT内训师课程开发技巧》、《TTT内训师呈现与控场技巧》、《TTT微课开发与设计》、《高效能人士的七个习惯》、《高效领导者五项修炼》、《高效管理者核心五任务》、《职业人士沟通技能提升训练》、《职业生涯规划实战训练》、《问题分析与解决》、《目标与计划管理》、《时间管理技巧》、《高效会议管理》
任老师实战经验丰富,授课专业、活泼、幽默,启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后,能将学习到的知识快速与实际工作结合,解决了工作中困惑多年的问题,学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。
五、服务客户:
IT通信:
广东移动、浙江移动、陕西移动、中国移动资阳公司、中国联通濮阳公司、中国电信绵阳公司、航天信息股份、神州数码、科大讯飞、文思创新、中软集团、亚信科技、软通动力、中软融鑫、北斗星通、中国铁塔集团、大唐电信集团、广联达软件、清华同方、新意科技
金融行业:
工商银行贵州分行、工商银行北京分行、工商银行大连分行、建设银行陕西分行、建设银行江苏分行、招商银行总部、中信银行、邮政储蓄辽宁分行、邮政储蓄湖南分行、番禺农商行、平安银行山东公司、民生银行信用卡中心、光大银行、北京银行、新华基金、汇达资产管理
保险行业:
平安保险山东公司、平安保险浙江公司、新华人寿江苏公司、中国人寿保险集团、中国人保四川公司、太平洋保险辽宁公司、信诚人寿保险、泰康保险、阳光保险
能源行业:
大唐集团、华能集团、中广核、中核经济研究院、新奥集团、华成燃气、中国石化、中国节能、中交投资、大庆油田、大港油田、胜利油田、山东东明石化集团、天津中海油服务集团、武汉葛洲坝集团、北京京能集团、中石化长城润滑油、旭阳焦化、大港电厂、马头电厂、龙滩电厂
电力行业:
华北电网、甘肃电力、天津电力、贵州电力、国家电网北方服务中心、华北电力山东公司、国家电网泰安公司、国家电网湖南电力、国家电网宝鸡公司、国家电网蒙东公司
制造行业:
兵器工业总公司、河北钢铁宣钢集团、温州华锋集团、山东潍柴集团、中国船舶集团、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重庆国际复合材料、温州华峰集团
地产行业:
金融街控股集团、远洋地产、招商地产、万科沈阳公司、绿地江西事业部、世纪金源集团、东升科技园、伟星地产、碧桂园安徽公司、天津滨海新区管委会、合肥高新技术开发区管委会
汽车行业:
一汽解放、北京现代汽车、北京奔驰汽车、北汽鹏龙股份、重庆宗申集团、国机智俊汽车、北汽集团海纳川公司、天津赛贝斯集团、上海亚东汽车配件、长城华冠、林德叉车
医药行业:
华润医药集团、济民可信药业、双鹤药业、京卫医药集团、奇正藏药集团、吴太集团、诺康生物制药、天方药业、修正药业、以岭药业、亿仁投资集团、翼展医疗集团、东方医院投资集团
烟草行业:
山东烟草、云南烟草、贵州烟草、天津烟草、湖南烟草、保定卷烟厂、遵义卷烟厂
零售行业:
国美电器、迪信通、派普科技、居然之家、山东银座家居、北京城乡贸易集团
快消行业:
蒙牛集团、伊利集团、中国劲酒、顶津集团、双汇集团、思念食品、好丽友食品
文化教育:
南开大学、清华大学、首都经贸大学、南京师范大学商学院、新东方、学而思、人大网校
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习