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天生我材必有用 九型人格与职业生涯规划--综合管理

发布时间:2023-06-30

天生我材必有用 九型人格与职业生涯规划--综合管理

授课专家: [李星] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 农业银行优秀员工(50人左右),以柜员和客户经理为主 课程目标: 九型人格作为一门关于性格的心理学理论,是协助人们认识自我、了解他人的心理工具,在国际国内的诸多领域已得到越来越多的关注和应用。
此课程不仅根据九型人格点睛职业生涯,还重点分析了每种性格的个性局限与提升方向,同时课程讨论了9种类型人格的基本特征,帮助学员根据自己的人格类型,结合现有工作岗位特点最大程度的发挥性格优势、规避性格局限,制订针对性的职业规划。在阐述理论的同时,本书还提供了九种职场人的案例及点评,以学员最直观地感受、洞悉自己的优势与局限,并了解他人的性格特点,提升职场工作效率。 课程大纲: 序言篇
零、第一次亲密接触
1、我们的现状
自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观
2、九型人格性格心理学与我们的关系
什么是性格类型
性格差异化与职业生涯规划的关系
识人善用——如何在职业生涯规划中“用”好自己
3、性格型态自我认知
趣味测试:现场性格型态趋势判定
对号入座:参加者描述自我性格型态

分析篇
一、运用九型人格进行职业生涯规划的核心
(1)类别、型号和状态
(2)运用性格心理学进行职业生涯规划的关键:大树模型
二、本能类三性格1/8/9号的性格特征
三、感性类三性格2/3/4号的性格特征
四、理性类三性格5/6/7号的性格特征
备注:性格特征这部分教学环节包括了每种性格的核心价值观、注意力焦点和情绪反应、行为习惯等内容,主要围绕“望闻问切性格辨析思路”让学员分析确认自己的性格类型,为下一个“职业生涯规划”环节打基础。期间会根据现场状况选择个人学员做现场互动采访,同时以小组讨论、电影视频分析、职场情景互动的方式完成此教学环节。

应用篇
三、活学活用九型人格 针对性进行职业生涯规划
1、自我提升
(1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,规避短板
(2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效规划职业生涯
(3)有效管理自己的情绪
(4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉
2、跳出性格格子——清晰职业规划的前提
(1)学会多角度判断,善于发现别人的优点
(2)停止“以爱换爱”,学会巧妙拒绝
(3)学会真诚,放慢脚步
(4)重建积极自我,主动关爱他人
(5)知行合一,融入团队
(6)笑对无常,做自信的勇者
(7)静能生慧,拒绝浅尝辄止
(8)刚柔并济,学会驾驭你的“坏脾气”
(9)表达真实主张,唤醒沉睡的热情
3、九种性格的职业规划点睛——个性局限与提升方向
(1)优点是认真,缺点是太认真
(2)团队中的“情感纽带”
(3)理性思考才能不断超越
(4)适当发挥本色优势,人生可以更美好
(5)让“技术”成为你前进的助推器
(6)不做君主,做个好“大臣”
(7)自由自在的气氛,时刻新鲜的感觉
(8)独立自主的坏境让你游刃有余
(9)理性表达,让团队更和谐

四、总结:性格即机遇
1、痛并快乐着
2、性格决定命运——是对是错? 老师介绍:李星

李星
讲师资质
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业
★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师
★MTP中层管理系列课程认证培训师
★中国百强培训师
★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问
★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师
★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师
★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

主讲课程
性格心理学系列:
•性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
系统思维系列:
•结构性思维,课时:1-2天
•结构化公众演讲,课时:1天
•结构思考达成高效沟通,课时:1天
MTP中基层管理系列:
•时间管理:职场效能提升,课时:1天
•目标与计划管理,课时:1-2天
•4D卓越团队领导力,课时:1-2天
通用管理技能沙盘模拟系列:
•沙漠掘金,课时:1-2天
•黄金地产,课时:1-2天
•高效会议,课时:1天

职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”

部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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