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010-62750882 授课专家：
[李星]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛
2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害
3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才
4、 提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所
课程大纲：
序言篇
零、第一次亲密接触
1、我们的现状
自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观
2、性格心理学与我们的关系
第一次亲密接触
什么是性格类型
性格差异化与我们的关系
识人善用——“用”自我与“用”他人
3、性格型态自我认知
趣味测试：现场性格型态趋势判定
对号入座：参加者描述自我性格型态
分析篇
一、九型人格概述
1、九型人格概述：起源与应用领域
2、九型人格介绍
3、九型人格与其他性格识人工具的差异
4、分组互动：性格连连看
二、九型人格的型号特征与辩析
1、运用九型人格分析人的核心
（1）类别、型号和状态
（2）性格心理学分析人的关键：大树模型
2、本能类三性格1/8/9号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析
（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格的沟通姿态雕塑
3、感性类三性格2/3/4号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析
（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格类型员工的领导力方式
4、理性类三性格5/6/7号的性格特征
（1）每种性格的核心价值观
（2）注意力焦点和情绪反应
（3）行为习惯、表面特征
（4）案例、研讨与学员性格辩析
（5）识人分析人练习：现场互动采访
（6）用人场景再现：不同性格类型员工的激励方式
应用篇
三、活学活用九型人格 发挥个体团队最大效能
1、自我提升
（1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板
（2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力
（3）有效管理自己的情绪
（4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉
2、快速识人：望闻问切系统
（1）掌握关键的九型人格识人思路
——现场识人练习
——分组讨论
——望闻问切系统思路
（2）九型人格在招聘面试中的应用
3、良好沟通
（1）准确洞察他人的深层动机与需求
——现场练习：性格差异化沟通的核心
（2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容
——角色扮演：不同场景下与不同性格沟通的实战演练
（3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系
（4）性格差异化沟通的81字箴言
4、卓越育人
（1）九型人格在领导力方面的案例
（2）九型人格在执行力提升方面的案例
（3）九型人格在员工激励方面的案例
四、九型人格的应用总结
1．九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项
2、学员互动答疑
老师介绍：李星
职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历；
•曾就职于中信集团，担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团，负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历：2009年成为职业培训师至今
授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式，将众多体验式元素融入到培训课程之中，授课过程中以学员为导向；
•授课形式多样化，沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃，很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活；重视技能，突出实效”
部分服务客户
企业客户：中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……
教育系统：清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位：杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……
