授课专家:
[李星]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分 序言:为什么要学习DISC
◇第一次亲密接触
★自我——他人——情景
★从人际沟通的压力谈起
★从心理学角度看职场沟通压力
★案例:今天是什么日子?
★互动分析:职场中人际沟通冲突与矛盾的本质
◇人际沟通敏感度与团队的关系
★什么是人际沟通敏感度
★性格类型决定了人际沟通敏感度
★人际沟通敏感度体现在不同的行为模式之中
备注:以上环节通过互动游戏、案例分析、讲师总结实现
第二部分 角色认知篇
◇自我认知
★趣味采访 互动测试:现场性格型态趋势判定(或授课现场问卷测试)
★逐一解读 对号入座:参加者描述自我性格型态
◇团队成员DISC四种不同性格类型解析
★从两个维度认识DISC:人与事,快与慢
每一种性格类型都是一种人际敏感度
Dominance 指挥者
Influence 影响者
Steadiness 支持者
Compliance 思考者
★使用DISC提升沟通效率的两大原则
——打配合 做组合
——投其爱 行其好
备注:以上环节通过观看视频、小组讨论、讲师总结实现
第三部分 实践应用篇
◇从DISC的角度看人际沟通
★人际关系中的挑战与优势
D:单枪匹马 不善授权 意志斗争 信心传递
I: 善于描述 难以兑现 营造氛围 虎头蛇尾
S:不善应变 不敢出手 换位思考 为他着想
C:很难亲近 难以快乐 庖丁解牛 引导关键
★团队沟通中的基本原则
DISC每种性格三个沟通原则
◇善用DISC 做高效管理者
★防止优势成为劣势——团队中使用DISC两大原则
向内看:扬其长,避其短
向外看:投其爱,行其好
备注:以上环节通过情景再现、互动游戏、小组讨论、讲师总结实现
第四部分 团队温度计
◇行胜于知
◇痛并快乐着
备注:整个课程中,案例内容涉及到团队工作和生活的各个层面,以此进一步让学员了解人与人之间不同型态的特征及应用方法。
【举例说明】
如:DISC中的C性格朋友——
其内在价值观,其中之一是“凡事要做对做好,做到完美”。C性格是典型的判断性思维,对错分明,非黑即白,具有理性、以身作则、讲究原则、关注细节、认真、守规则等特征。
如果您自己是C性格领导者,您需要在平时提升自己对情感情绪的链接,“对事不对人”是其最需要改进的地方……
如果您的员工/客户/同事是C性格领导者,我们就要学会认同他的价值观,加强我们的严谨性和认真程度,同时增加我们对细节的关注。因为在你与C性格员工/客户/同事交往过程中,一个微小纰漏就可能导致合作的失败,我们必须发展出来一套相应的营销策略……
我们就要配合他的做事风格,在沟通工作时把焦点放在过程上,按部就班的工作流程能大大提高C性格同事的工作效率,我们必须总结出一套相应的工作方式。
DISC中每个性格类型的客户与同事所关注的焦点都不一样,所以我们应该加以区别对待。这样才能最大程度的提升人际沟通效率。
团队管理是关于“人”的学问,凡和“人”打交道,一定离不开“DISC”。
老师介绍:李星
职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今
授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”
部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……
教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……