授课专家:
[李星]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
本课程以“结构化”为核心思维模式,以实用与快速上手为导向,通过对演讲内容的结构进行梳理,同时对现场呈现技巧进行针对性提升,课程中“学练并进”,以达到在课程结束时,每个学员除了掌握所有方式方法,还可以梳理出一份属于自己的公众演讲思路。
课程大纲:
序言部分 你心目中成功的演讲是什么样子的
(一)热身活动
(二)团队共创
第一部分 准备前
(一)演讲中必须构建的三种链接
——与信息建立连接:成为值得倾听的人
——与自己建立连接:品质与技巧并重
——与听众建立连接:打赢注意力争夺战
(二)独门秘籍:构图纸
第二部分 准备中
(一) 如何能做到震撼开场
激发听众兴趣的四种开场白:断言、顺承、共情、道具
主题提炼:主张类与情怀类
★此教学环节,学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题,讲师点评和指导
(二) 有情节的演讲才是好演讲
清洁化展开的三角形结构
分论点间的逻辑:时间、列举、层进、变焦、折中
分论点内的动作:挖坑、种树、填土
提高论据的冲击力:故事生动化、数据可视化、修辞情感化
★此教学环节,学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导
(三) 一锤定音:承诺式收尾
收尾两动作:总结概括与点睛升华
总结句式:IF-THEN
升华方法:故事、箴言、展望、行动
★此教学环节,学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
第三部分 呈现前
心态准备
——紧张的普遍成因
——紧张的基本共识
——克服临场紧张
第四部分 呈现中
(一)声音修饰
——咬字:培养张开嘴说话的习惯
——语速:控制与变化练习
——语音:力量与情感的表现
——节奏:并列、强调、回味、转折
(二)肢体调整
——移动:互动式与转换式
——目光:注目、交流与巡视
——手势:一般、强调与打开
老师介绍:李星
职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今
授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”
部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……
教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……