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“沙漠掘金”系列课程--综合管理

发布时间:2023-06-30

“沙漠掘金”系列课程--综合管理

授课专家: [李星] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 《沙漠掘金》沙盘模拟是一种形式,需要结合企业期待解决的问题才能让课程更加有效,此沙盘课程可以结合的主题和展开进一步分析的课题包括:
有效沟通
目标与计划管理
性格差异化领导力
性格差异化销售沟通
团队建设等方面 课程大纲: 面向新员工的课程大纲
0序言篇
0.1参课原则
0.2你的选择
——先知先觉、后知后觉、不知不觉
——热身活动
1沙盘模拟篇
1.1沙盘背景介绍
——目标说明
——规则介绍
——分组团建
1.2沙盘演练
——第一次会议:设定目标
——出发前的准备:采购物资
——拍卖会:商议决策
——宣布结果

2总结讲授篇
2.1玩索而有得
2.2结果很重要,过程更重要
——小组讨论:沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”
——三个阶段看沙漠掘金:出发前、行进中和回来后
2.3新员工的挑战与现状
2.4初入职场脱颖而出的三板斧
——个人目标与资源管理
——合理计划:提升协作效率
——高效顺畅沟通

3个人目标与资源管理
3.1目标分析
——小组讨论:回顾我们沙漠掘金的目标是什么
——目标设定的核心原则:SMART原则
——案例解读:如果运用SMART原则
——现场练习:制定一个符合SMART原则的目标
——目标在个人职场工作中的重要性
3.2资源分析
——头脑风暴:沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些
——小组讨论:沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源
——案例分析:资源的配置与高效使用
——合理使用配置职场资源能让我们事半功倍

4合理计划:提升协作效率
4.1职场自我管理的四大职能
——自我规划
——自我组织
——自我控制
——自我领导
4.2案例分析:老员工经验教训的重要性
——从沙漠掘金中的提问环节谈起
——学员互动:问与不问的原因何在
——经验和教训的重要性
4.3案例分析:工作总结回顾的重要性
——从“每日”报表谈起
——学员互动:填写与不填写的原因何在
——情景模拟:有序性是工作记录中的重要前提
——工作记录是总结回顾的基础,工作记录要全面和有序
——总结规律能让我们快速融入团队,提升工作效率
4.4案例分析:职场中的时间管理
——从“路线选择”谈起
——学员互动:我们都具有哪几种行进路线选择
——时间资源很重要,但常常被忽略
——常见的时间管理误区
——职场中,常见的时间高效利用方法

5高效顺畅沟通
5.1老生常谈话“沟通”
——沟通中的听和说
——从性格心理学角度看沟通:人字模型
——对牛弹琴谁的错
——职场常见沟通:个体之间,跨部门沟通
5.2职场中的冲突和矛盾
——你有压力么?
——从心理学角度看冲突矛盾的本质
——性格差异性需要我们针对性沟通
5.3性格差异化沟通,提升沟通效率
——色彩性格现场游戏化互动测试
——不同性格的沟通模式喜好
——差异化沟通的核心原则:投其爱,行其好
——不同性格的沟通注意事项

6总结回顾
——初入职场:痛并快乐着
——互动答疑 老师介绍:李星

李星
讲师资质
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业
★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师
★MTP中层管理系列课程认证培训师
★中国百强培训师
★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问
★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师
★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师
★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

主讲课程
性格心理学系列:
•性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
系统思维系列:
•结构性思维,课时:1-2天
•结构化公众演讲,课时:1天
•结构思考达成高效沟通,课时:1天
MTP中基层管理系列:
•时间管理:职场效能提升,课时:1天
•目标与计划管理,课时:1-2天
•4D卓越团队领导力,课时:1-2天
通用管理技能沙盘模拟系列:
•沙漠掘金,课时:1-2天
•黄金地产,课时:1-2天
•高效会议,课时:1天

职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”

部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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