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高效目标管理--综合管理

发布时间:2023-06-30

高效目标管理--综合管理

授课专家: [李星] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 1目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓
1.1老生常谈话 “目标”
——广义和狭义的目标
——哈佛大学对目标的研究
1.2 以结果为导向的目标
——三要素:目标管理的金字塔模型
——目标管理的概念
——目标管理的意义
——目标管理的五大特点
——案例分析:企业在目标管理中经常遇到的问题
1.3职场中常见的三种工作目标
——达成型目标
——解决问题型目标
——例行型目标
——不同类型目标的工作重点
1.4企业与个人的年度目标管理
——从时间维度看目标
——怎样的目标才是好目标
——案例分析
——目标管理的SMART原则
1.5实战练习:目标制定之“理清现状”
——工具介绍与讲解
——现场练习与点评
——职场中常用的五种“理清现状”思路
1.6实战练习:目标制定之“三板斧”
——工具介绍与讲解
——现场练习与点评
1.7总结:目标制定阶段
——以终为始
——目标制定七部曲
——目标制定的六个注意事项

2合理计划——保质保量实现目标管理的前提
2.1计划目标实施路径的四个角度
——职场中的目标类别
——平衡记分卡:不仅是工具,更是思维方式
——从不同角度分析职场中的绩效目标
2.2合理计划的核心:对目标进行系列分解
——分解目标
——分解目标的几种常见方法
——落实目标
——PDCA法
2.3目标计划过程中的预算表使用
——风险控制
——“踩香蕉皮”管理法
——做预算的八项基本要素
2.4合理计划中的问题分析思路
——磨刀不误砍柴功:透彻分析问题的必要性
——分析问题的两个思路
——正向法
——反向法
——案例分析
2.5如何在计划过程中找到根本原因
——根本原因的特点
——5Why分析法(五个层次的原因分析)
——鱼骨图法
——案例分析
——现场练习
2.6落实目标:安排工作的“四要素”和“五力源”

3时间精力——高效完成目标管理的保障
3.1目标管理的实质:与时间(精力)赛跑
——互动练习:时间都去哪儿了
——小组讨论:过去的72小时
3.2建立自我意识 高效完成目标管理
——时间直觉意识(操作解决方法)
——自我意愿强弱(案例分析)
3.3职场中时间精力的高效管理
——两个原则
——两个工具
——一个坐标
3.4目标管理中的四种事情
——天天要干的事
——阶段性干的事
——一次性干的事
——流水性干的事
——四种事情 四种高效处理方式
3.5目标管理中的“秒搜系统”
——“秒搜系统”的应用范围
——如何建立
——案例分析
——秒搜系统的意义:高效利用时间和精力 老师介绍:李星

李星
讲师资质
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业
★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师
★MTP中层管理系列课程认证培训师
★中国百强培训师
★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问
★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师
★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师
★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

主讲课程
性格心理学系列:
•性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
系统思维系列:
•结构性思维,课时:1-2天
•结构化公众演讲,课时:1天
•结构思考达成高效沟通,课时:1天
MTP中基层管理系列:
•时间管理:职场效能提升,课时:1天
•目标与计划管理,课时:1-2天
•4D卓越团队领导力,课时:1-2天
通用管理技能沙盘模拟系列:
•沙漠掘金,课时:1-2天
•黄金地产,课时:1-2天
•高效会议,课时:1天

职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”

部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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