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大数据驱动的客户管理专项培训提升--客户服务

发布时间:2023-06-30

大数据驱动的客户管理专项培训提升--客户服务

授课专家: [赵兴峰] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 《大数据驱动的客户管理专项培训提升》
——汽车行业大数据理念导入,大数据分析、方法与实操
主讲人• 赵兴峰老师
课程对象:
 企业高层、营销及销售各级管理者、4S店门店经营者及业务骨干
课程时长:
 2天,每天标准6课时(根据企业实际需要设置内容精细度及时长)
授课形式:
 课程讲授+商业案例分析+问题互动+小组研讨与练习互动
课程内容:
一、认清大数据时代本质内涵,了解数据技术对对我们业务的影响,顺应时代发展,拥抱新时代管理变革

二、 大数据技术将对汽车行业、汽车流通行业产生什么样的影响?
1、一个新的创新商业模式案例:Car2Go
2、一个新的创新商业模式案:物联网平台
3、O2O为什么大批死亡?为什么保养车的O2O服务会死亡?

三、4S店该如何顺应时代发展,拥抱数据化管理变革“变被动为主动”
1、如何利用数据技术提升管理绩效?
2、如何利用数据技术提高经营绩效?
3、如何利用数据技术实现经营方式转型?

四、4S店的数据地图如何规划和设计?为什么说传统的信息系统需要转型升级?

五、数据化管理背后的结构设计(SCP理论与思想)
1、数据背后是管理问题
2、管理问题是组织设计师的问题

六、数据化管理的配方思维
1、营销与销售的资源配置配方问题?
2、多投入多产出之间如何评价各个环节的产出效率?
3、内部精算师——算算我们的投入产出比

七、4S店的客户体验地图与关键数据指标控制点怎么找?
1、如何从客户体验地图中发现商机?
2、如何从客户体验地图中寻找改善机会?
3、如何用数据把控经营过程关键点?
4、新时代下客户发生了哪些变化?
5、我们的营销模式需要发生哪些变化?
6、我们需要如何改变我们的营销和销售“配方”

八、如何利用数据技术提升客户三度?

九、4S店的几个数据技术应用:
1、客户地图、漏斗模型(常用)、客户画像
2、客户全生命周期价值核算

老师介绍:赵兴峰

专家简介:赵兴峰(Hilton)
企业数字化转型战略专家,大数据应用专家;
大数据与人工智能时代的经营管理创新专家;
智慧型企业架构师,数据领导力理论创立者;
明悦数据科技 创始人、首席数字化战略专家;
国家信息中心优易数据 副总裁,数字化战略顾问。
社会资历:20年跨国公司商业智能、经营管理数据分析、数字化战略规划与实施商业实践家;
曾供职宝洁(P&G)、惠氏制药(Wyeth)、摩立特(Monitor Group)、乐金电子(LG)高层;
北京大学、清华大学、人民大学EMBA/总裁班《企业数字化转型》、《大数据与商业创新》教授;
中国石油大学能源管理论坛专家,对外经贸大学国际商学院特聘MBA大数据导师;
山东经信委、江苏经信委总裁班《企业数字化转型》、《大数据与商业模式创新》主讲教授;
2019年第八届全球总裁创新峰会500强商学院评选最佳数据化管理创新专家;
美国国际营销协会(SMEI)、中国财务管理协会商学院、中外管理商学院特聘大数据专家。
主要专著:《企业数据化管理变革》、《企业经营数据分析》、《数字蝶变-企业数字化转型之道》
主要培训领域(企业数字转型与管理模式+数字化管理能力+场景应用):
企业数字化转型战略课(董事长、总经理等决策高层):
《企业数字化转型升级》、《数字化战略转型与管理升级》、《企业数据化管理模式构建》
《大数据与商业模式创新》、《大数据分析与决策应用》、《企业数字化管理变革与创新》等。
企业数据化管理能力课(总经理、各职能部门总监、高级经理等领导管理梯队):
《数据驱动的经营管理创新》、《数据化领导力》、《数据思维训练》、《数据指标化管理》、《管理数据分析与应用能力晋级》、《经营数据淘金》、《数据化运营管控》、《数据化可视化沟通》等。
职能场景应用课:《数据化人力资源管理》、《数据化精准营销》、《数据化精益生产》等。
数字化转型方案:企业数字化转型落地方案八堂课,企业数字化管理团队人才培养定制方案
主要咨询辅导领域(数字化转型+数据化管理):
数字化转型规划/大数据平台建设/全面数据化智能化管理体系落地/业务场景应用咨询辅导
荣誉客户:通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通资本、微软(美国总部)、英联资本、VHA(美国最大医疗团购企业)、杨森医疗器械、飞利浦、瑟伯勒斯资本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒、中国完美、医美时空、万科地产、顺丰、宝恩、京博石化、罗莱家纺、华润、牧羊股份、复星药业、同仁堂、韵达、中地集团、中国包装、奥迪、吉利汽车、东风汽车、民生物流、国家电网、招金、海尔、联发集团、大成集团、方圆药业、杭商旅集团、中医药等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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