授课专家:
[赵兴峰]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
《大数据驱动的客户管理专项培训提升》
——汽车行业大数据理念导入,大数据分析、方法与实操
主讲人• 赵兴峰老师
课程对象:
企业高层、营销及销售各级管理者、4S店门店经营者及业务骨干
课程时长:
2天,每天标准6课时(根据企业实际需要设置内容精细度及时长)
授课形式:
课程讲授+商业案例分析+问题互动+小组研讨与练习互动
课程内容:
一、认清大数据时代本质内涵,了解数据技术对对我们业务的影响,顺应时代发展,拥抱新时代管理变革
二、 大数据技术将对汽车行业、汽车流通行业产生什么样的影响?
1、一个新的创新商业模式案例:Car2Go
2、一个新的创新商业模式案:物联网平台
3、O2O为什么大批死亡?为什么保养车的O2O服务会死亡?
三、4S店该如何顺应时代发展,拥抱数据化管理变革“变被动为主动”
1、如何利用数据技术提升管理绩效?
2、如何利用数据技术提高经营绩效?
3、如何利用数据技术实现经营方式转型?
四、4S店的数据地图如何规划和设计?为什么说传统的信息系统需要转型升级?
五、数据化管理背后的结构设计(SCP理论与思想)
1、数据背后是管理问题
2、管理问题是组织设计师的问题
六、数据化管理的配方思维
1、营销与销售的资源配置配方问题?
2、多投入多产出之间如何评价各个环节的产出效率?
3、内部精算师——算算我们的投入产出比
七、4S店的客户体验地图与关键数据指标控制点怎么找?
1、如何从客户体验地图中发现商机?
2、如何从客户体验地图中寻找改善机会?
3、如何用数据把控经营过程关键点?
4、新时代下客户发生了哪些变化?
5、我们的营销模式需要发生哪些变化?
6、我们需要如何改变我们的营销和销售“配方”
八、如何利用数据技术提升客户三度?
九、4S店的几个数据技术应用:
1、客户地图、漏斗模型(常用)、客户画像
2、客户全生命周期价值核算
老师介绍:赵兴峰