内部控制与风险管理--财务管理内训课

授课专家：[夏倩]

内部控制与风险管理授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、内部控制建设在我国的发展轨迹

二、企业面临的风险分类及内控特征

三、内部控制现状分析

四、内部控制实践经验介绍

五、案例分析

六、国外卓越的企业内部控制借鉴

七、完善我国内控制度建设的措施与对策

1、内控关键环节识别

2、加强四大关键环节的内部控制

3、加强三大主要领域的内部控制

1）健全“四位一体”的内控组织架构（法律合规、风险控制、财务管理、内部稽核）

2）推行全面预算管理的刚性执行

3）强化合规经营与法律风险控制的制度与技术保障

老师介绍：夏倩

夏倩

★中国注册会计师

★高级会计师

★北京航空航天大学管理学博士

★中国人民大学MBA论文评审答辩委员

★中国注册资产评估师

★曾任泰康人寿保险总公司计划财务部负责人

夏倩老师2012年-至今担任世界500强企业下属建材集团财务负责人，1994年-2002年河南产权交易中心审计部经理等职务，某保险总公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、资本运作、海外并购、企业改制与员工股权激励方案制订等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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