企业股份制改造--综合管理

授课专家： [刘光耀] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、企业股份制改造的背景
二、股份制改造的要点？
1.主体资格：企业与股东
1)控股股东、实际控制人
2)股东身份合法性
3)连续经营三年
4)管理层稳定
2.独立性
1)业务独立
2)资产独立
3)人员独立
4)财务独立
5)机构独立
3.规范运作
1)关联交易
2)同业竞争
4.财务问题
1)土地、厂房
2)机器、设备
3)商标、专利
4)其他
5.未来募集资金投向
6.税务问题
三、公司治理结构规范性与任职资格
1.董事会
2.监事会
3.董监高任职资格
四、改制的7大流程
1.制定企业改制方案并形成有效的股东会决议。
2.清产核资
3.界定企业产权
4.资产评估
5.财务审计
6.认缴出资
7.申请登记
案例：河北某集团股改
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案例：山东某机械某工程集团股改 老师介绍：刘光耀