职业汇报，成就未来--综合管理

授课专家： [高春燕] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部，以及储备管理干部 课程目标： 了解职业化工作总结应该具备哪些要素；
合理组织述职素材，搭建工作总结报告框架结构；
专业汇报工作中的问题和解决思路；
清晰未来工作的目标和具体的措施；
有逻辑有条理陈述工作内涵；
规避述职常见错误；
学会在公众面前呈现工作业绩 课程大纲： 第一章：Professional——工作报告要体现的职业素养
1.述职报告的目标导向
突出能力
表现潜力
争取资源
案例：自我介绍也需要有目标
2.述职报告的情景分析
写给谁看？
他们想听什么？
我的目标怎样实现？
3.述职报告的受众导向
摒弃自嗨
述职的情感、逻辑、利益三部曲
4.述职报告的客观中立
观点明确，论据充分
从关注圈到影响圈
第二章：提纲挈领——述职报告的整体结构
1、结构化思维的特征
案例：遇见大脑——把复杂的问题变简单
2、结构化思维的作用
让思考摆脱情绪化
让整体逻辑更严密
让观点更容易被接受
3、结构化思考在述职报告中的商务实战案例：“
问题厘清：三步去除工作烦恼
结构的力量——中科院研究员的工作总结案例
商务技能提升：结构的力量——从word到PPT，一步到位仅需逻辑框架一致。
第三章：逻辑的力量——利用思维导图和金字塔原理制作工作报告，高效汇报
思考的工具——思维导图
1、思维导图的原理

2、思维导图的绘制（手工vs软件）
3、商务实战案例：能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
表达的工具——金字塔原理
便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
1、金子塔原理概述

金字塔结构解析
案例：女人是天生的最佳辩手
金子塔序言要素SCQA原则
启（S）：选择切入情景；承（c）：关联主题冲突；转（Q）：问题提出疑问；合（A）：方案阐述回答
优等生的述职开场
上进生的述职开场
后进生的述职开场
2、金字塔原理在PP设计中的应用（论、证、类、比）
 结论先行：
三种结论先行的误区
商务实战案例：观点清晰提炼PPT正文标题
 分类分组进行正文书写：用论据说话：赢得观众信任
原则1：数字说话，结合图表
原则2：既要完整，又有重点
原则3：有好有坏，客观实在
MECE原则：不是分类就有效
自上而下：PPT封面制作和PPT标题策划
要有逻辑：
归类演绎逻辑推理方法
对于制作述职报告非常拥有的实用商务结构库
3、利用金字塔原理梳理述职报告
画龙点睛设计封面标题
归类清晰设置导航页面
有理有据制作正文页面
第二部分：工作报告演说部分

第四章：商务化言行举止为您的述职锦上添花
1、述职心态建设
仅有善意是不够的
完美述职出自细节
克服上台前的紧张心理
2、 职业形象：自我形象气质提升与职业风格的塑造
仪容：细节体现品位
仪表：述职时的服饰搭配
仪态：述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑
3、汇报时可以利用的现场道具 老师介绍：高春燕