商业计划书与路演--综合管理

授课专家： [解嵘] 授课天数： .5 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。 课程目标： 了解商业计划书的构成
熟悉产品的推广策略
了解如何才能做好一场路演
学会如何才能做出完美商业计划书
理解企业的盈利模式、财务及风险预测
掌握怎样才能拥有出色的舞台意识 课程大纲： 第一单元 商业计划书的构成
商业计划书的构成要素
市场背景
项目介绍
客群定位
竞争优势
未来方向
盈利模式
财务分析
团队介绍
问题解决
合作模式
商业画布
重要伙伴
关键业务
价值主张
客户关系
客户细分
核心资源
渠道通路
成本结构
收入来源
周鸿祎的十页完美商业计划书

第二单元 商业计划书案例
公司基本情况
产品与服务
行业及市场
产品推广策略
融资计划
盈利模式、财务及风险预测
国家及地区政策

第三单元 如何做好一场路演
申明痛点
目标明确
态度真诚
培养舞台意识

老师介绍：解嵘