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品牌战略与品牌管理--市场营销

发布时间:2023-06-28

品牌战略与品牌管理--市场营销

授课专家: [邝志辉] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 品牌战略与品牌管理
邝志辉(1天)
课程背景
中国经济的增长备受瞩目,但是假如战略方面没有从商品调整到品牌,这一显著的经济增长也很难维持.未来属于品牌,尤其是属于全球性的品牌。
世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上,这一点不会在任何一个市场上毫无例外。品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略,品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。

课程收益
1.帮助学员了解品牌战略理论,内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。等知识及案例分享
2.引用品牌战略案例阐述品牌管理之间的关系,已经如何在市场运营中发生的问题并提出解决方法,引发学员思考及提出解决办法

课程对象:企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员等
课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练,突出实战性与实用性

课程大纲
第一章 品牌战略概论
1.品牌战略的地位
分享案例:《江南春-为什么品牌战略才是最高战略?》
2.改革开放以来,中国经济发展经历了3个阶段、中国经济发展的三个阶段、三个转变
3.品牌战略的意义与作用(现场互动)
3.1品牌战略与营销策略分享

第二章 微利时代的营销创新
1.当今中国市场形态的一个最大变化——决胜在终端
1.1终端生动化
分享案例:某大牌服装的销售手法分享
1.2品牌的加强CRM(CUSTOMER RELATION MANAGE)客户关系管理
2.互联网时代,啤酒怎么卖
2.1洞察消费者内心的需求
分享案例:某品牌O2O品牌战略分享

第三章 实现品牌战略的三板斧:定位、差异化与市场细分
1.定位:市场判断依据
2.差异化:研究产品,提炼概念,寻找卖点
学员互动环节:UPS产品卖点提炼演练
3.重新定位 创新营销

第四章 发挥广告在品牌建设中的作用
1.传统媒体和新媒体的构建方略
2.广告策略
3.品牌策划的创新

第五章 品牌管理与危机管理
1.品牌危机的产生和应对策略
案例分享:危机如何摧毁品牌
1.1面对危机的错误态度
1.2危机管理哲学
1.3如何预防和控制危机
讨论:危机处理机制如何制定,危机管理的系统规划
2.基业长青之路—品牌管理
3.企业受尊重的价值
4.品牌管理的主体策略
4.1行业意见领袖打造方向
4.2事件行销
分享:事件行销案例

第六章 建立共同愿景,企业文化建设
1.共同的价值追求,共同的分享
2.企业精神—价值型增长的管理
3.企业文化的三个氛围
4.稻盛和夫经营信念分享——信念决定态度,核心价值可以升华为信念
案例分享:华为的企业文化
老师介绍:邝志辉

邝志辉老师
品牌管理专家
10年广告创意管理工作经验
13年企业品牌管理工作经验
“杨利伟升空全国巡展”策展人
第九届全运会VI视觉识别系统设计者
“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
“星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者
“海尔中国造”创意发起人,海尔世界品牌奠基者之一

教育经历
邝志辉老师,1972年出生于广州,47岁,常住广州,广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场,提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。

工作经历及成果
1.1995-2004年 广州4A广告公司——创意总监,总经理兼执行创作总监。主要业绩有:
1)“海尔中国造”创意发起人,打响民族品牌向世界品牌的升级战役,是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界,当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售
2)“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
3)“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
4)“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者
5)“杨利伟升空全国巡展”策展人
6)第九届全运会VI视觉识别系统设计者
7)小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)/BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团/澳洲/英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产/叠彩园/东山锦轩/体育西苑/顺德南国奥园/中怡城市花园/美林湖畔/南航国旅/中山大信新都会等
2.2004-2006年 威莱集团(威露士,中外合资)日化——策划部总监,负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等
3.2006-2009年 迪柯尼集团(意大利服装)——品牌推广部总监,负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导,策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龙服饰集团——企划部总监/品牌管理部副总经理,负责公司品牌运营管理,品牌发展规划,市场销售策略制定,品牌形象提升与维护,广告宣传、大型公关活动组织,策划执行全国VIP推广巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监,制订和实施公司品牌发展战略,进行公司品牌规划及品牌体系建设,全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化、产品文化,建立和维护公众关系,树立品牌形象,负责集团个性化影像印刷业务/啤酒版块品牌管理,建设及宣传推广等
6.2016-2019年 广东XX文化传播 创意总监/品牌负责人/合伙人

培训课题
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策划与推广》《品牌营销与策划》《品牌战略与品牌管理》《品牌发展规划》《从0到1构建品牌实务》《传统企业品牌转型互联网电商之道》

老师优势
邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求,为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商业模式的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品牌规划和战略制定及品牌战术执行有多年经验

熟练技能
1.品牌管理及市场营销
2.对品牌规划、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美誉度提升均有独到经验
3.店铺形象系统VI建立执行,品牌形象SI建立及执行
4.广告推广、终端推广、产品陈列
5.媒体运作、微信、微博、头条等,新媒体营销等有丰富的管理运作执行经验
6.CRM运作管理

授课特点
1.讲课生动,激情,感染力强,给学员带来很大的启发性
2.当场解决问题,现场解决问题,随时随地解答学员问题
3.内容通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于不同企业实践经验
4.课程设计展开实战演练、小组讨论总结、组别间辩论、个人发表等形式进行;将研讨、发表、游戏有效结合,注重学员参与,寓教于乐

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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