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010-62750882 授课专家：
[邝志辉]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
品牌发展规划
邝志辉（2天）
课程背景
众所周知，“品牌是一个国家的政治、经济、文化和社会发展到一定阶段的历史产物，是一个国家或民族综合竞争力的高度体现，品牌文化在本质上是对担当起了国家图腾和民族富强的社会重任和历史使命。”但是，由于我国的民族品牌起步晚，再加上理论和运营经验的不足，使得民族品牌一直没有一套与时俱进，相对科学的理论体系来指导和引领民族品牌走上可持续化发展之路。品牌发展规划核心思想“先做思想后做产品，这就是品牌革命的首要问题”，既能指导品牌科学发展的价值观和方法论，有事品牌运营的操作指南。特别是在当前面对国际金融危机随时爆发的压力影响下，如何指导民族品牌坚定信心，从根本上实现“由传统的产品制造面向未来的品牌文化锻造”品牌价值增长模式的彻底转变，也就显得格外的必须，而就是对“文化成就品牌”理论的科学实践。
课程收益
1.帮助学员了解品牌发展规划的重要性，内容包括品牌概论、品牌定位、产品定位、价格定位、消费者定位、品牌形象定位、产品设计、品牌策略、品牌文化等知识
2.涵盖了品牌塑造、品牌建设、品牌升级中涉及的理论和方法，完整逻辑地品牌运营发展的方向
3.引用“品牌案例”解析品牌塑造、品牌建设、品牌文化打造、品牌升级中发生的问题并提出解决方法，引发学员思考及提出解决办法
课程对象：企业品牌持有人，品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员，以及希望系统了解品牌的职场人士
课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练，突出实战性与实用性
课程大纲
第一章 品牌发展观
1.品牌科学之魂
2.品牌建设全程示范模板
案例分享：品牌发展之殇《加多宝PK王老吉》
第二章 解读品牌理论 建构品牌力
1.品牌向心力（品牌关系透析）
1.1品牌关系及经典模型
互动：什么是品牌关系，我们的品牌关系怎么样？
1.2品牌的价值由消费者认定，即品牌关系的互动关系
案例分享：“为发烧而生——小米”
2.品牌向心力法则
第三章 品牌替代力
1.品牌经营要素替代原理
2.品牌沟通
3.品牌替代力法则
案例分享：“为什么愿意买名牌”
第四章 品牌整合传播（品牌传播力、品牌区隔、品牌延伸力）
1.传播和品牌传播
2.品牌传播理论及六大法则
3.品牌整合传播
4.品牌区隔
5.品牌延伸：案例分享——莱卡
课后讨论：“英语”是不是品牌
第五章 品牌战略管理
1.品牌战略管理的内容
2.企业品牌管理组织
3.品牌战略规划
4.品牌战略在企业经营的作用
案例分享：太子龙控股集团中长期品牌战略规划
第六章 品牌文化及打造品牌国际化
1.先进的品牌文化
2.先进品牌文化法则
3.中国品牌国际化现状
4.国际品牌化的本地途径
5.中国品牌国际化样板分享（海尔/联想）
案例分享：品牌文化案例建设示范（欧莱雅）
老师介绍：邝志辉
教育经历
邝志辉老师，1972年出生于广州，47岁，常住广州，广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场，提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。
工作经历及成果
1.1995-2004年 广州4A广告公司——创意总监，总经理兼执行创作总监。主要业绩有：
1）“海尔中国造”创意发起人，打响民族品牌向世界品牌的升级战役，是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界，当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售
2）“蓝带啤酒，天长地久”创意团队领导者
3）“爱多VCD，我们一直在努力”创意团队领导者
4）“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者
5）“杨利伟升空全国巡展”策展人
6）第九届全运会VI视觉识别系统设计者
7）小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)/BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团/澳洲/英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产/叠彩园/东山锦轩/体育西苑/顺德南国奥园/中怡城市花园/美林湖畔/南航国旅/中山大信新都会等
2.2004-2006年 威莱集团(威露士，中外合资)日化——策划部总监，负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等
3.2006-2009年 迪柯尼集团（意大利服装）——品牌推广部总监，负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导，策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龙服饰集团——企划部总监/品牌管理部副总经理，负责公司品牌运营管理，品牌发展规划，市场销售策略制定，品牌形象提升与维护，广告宣传、大型公关活动组织，策划执行全国VIP推广巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监，制订和实施公司品牌发展战略，进行公司品牌规划及品牌体系建设，全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作，建立和发展公司的品牌文化、产品文化，建立和维护公众关系，树立品牌形象，负责集团个性化影像印刷业务/啤酒版块品牌管理，建设及宣传推广等
6.2016-2019年 广东XX文化传播 创意总监/品牌负责人/合伙人
培训课题
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策划与推广》《品牌营销与策划》《品牌战略与品牌管理》《品牌发展规划》《从0到1构建品牌实务》《传统企业品牌转型互联网电商之道》
老师优势
邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求，为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商业模式的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品牌规划和战略制定及品牌战术执行有多年经验
熟练技能
1.品牌管理及市场营销
2.对品牌规划、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美誉度提升均有独到经验
3.店铺形象系统VI建立执行，品牌形象SI建立及执行
4.广告推广、终端推广、产品陈列
5.媒体运作、微信、微博、头条等，新媒体营销等有丰富的管理运作执行经验
6.CRM运作管理
授课特点
1.讲课生动，激情，感染力强，给学员带来很大的启发性
2.当场解决问题，现场解决问题，随时随地解答学员问题
3.内容通俗易懂，能迅速运用到工作中；案例全部来源于不同企业实践经验
4.课程设计展开实战演练、小组讨论总结、组别间辩论、个人发表等形式进行；将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员参与，寓教于乐
