您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 从0到1构建品牌建设实务--市场营销

从0到1构建品牌建设实务--市场营销

发布时间:2023-06-28

从0到1构建品牌建设实务--市场营销

授课专家: [邝志辉] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 从0到1构建品牌建设实务
邝志辉(2天)
课程背景
在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天, 品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测,技术和创新突飞猛进,无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。精准打造品牌、如何运用品牌塑造工具尤为重要。
本课程邝志辉老师通过系统专业地分析成功品牌建设操作,涵盖了品牌战略制定、品牌形象制定、品牌传播、品牌文化制定。涵盖了品牌建立初期、品牌分析整合、品牌策略定位、品牌规划设计、品牌实施与管理各阶段所实施的需要的规划实施安排流程,通过分析成功品牌的分享和互动交流来探析品牌塑造的建设方法,实现品牌的完美变身。

课程收益
1.帮助学员了解品牌建设理论与操作实务,帮助企业搭建品牌提供方案及操作知识及案例分享,完整逻辑地理解品牌建设
2.引用“企业品牌建设案例”解析品牌塑造、建设等问题并提出解决方法,引发学员思考及提出解决办法

课程对象:企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员,以及希望系统了解品牌的职场人士
课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练,突出实战性与实用性

课程大纲
第一章 企业品牌建设规划目标意义
1.品牌的定义
1.1品牌的等级
1.2品牌的三大特点
1.3品牌的四个阶段
1.4品牌五个成长维度
1.5产品形成品牌的过程
课前思考:我们公司品牌的规划目的是什么

第二章 品牌塑造七大要素

1.品牌愿景
分享:蒙牛品牌愿景
2.品牌定位
课前分享:品牌定位战略案例——加多宝
Usp理论、品牌形象论、定位理论的比较
品牌定位三要素
品牌定位依据
定位基础
品牌定位的导向
3.品牌核心价值
分享案例:世界品牌价值排行榜top50、中国品牌价值排行榜100
定义及意义
提炼原则
a.功能性价值
b.精神或情感性价值
C.自我表现价值
品牌核心价值提炼—优势
成功品牌的核心价值特征
案例解析——全球通品牌核心价值
4.品牌个性
意义与目的
5.品牌广告语
课题互动:我们熟悉广告语分析与分享互动
品牌广告语的创作原则
品牌广告语的延续性
6.品牌形象提升
品牌形象设计原则
品牌形象提升的步骤
logo设计原则
7.品牌传播
品牌传播的意义与目的
传统的品牌传播模型
IMC整合营销传播
IMC的四个发展阶段
IMC模型的品牌接触传递系统
品牌整合传播体系
IMC模型的品牌传播模式
案例分析——小米的传播模式
案例分析——百胜的品牌网
品牌故事演绎
企业领袖塑造

第三章 品牌升级规划--品牌实施与管理
1.战略管理层职责制定
2.经营管理层职责制定
3.市场营销成层职责制定
分享:某集团品牌管理部门工作职能方案

第四章 品牌建设规划
1.品牌市场(内外)调查研究目的与内容
2.企业中远期品牌战略与定位规划
3.企业文化规划
4.品牌CI形象系统升级规划
老师介绍:邝志辉

邝志辉老师
品牌管理专家
10年广告创意管理工作经验
13年企业品牌管理工作经验
“杨利伟升空全国巡展”策展人
第九届全运会VI视觉识别系统设计者
“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
“星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者
“海尔中国造”创意发起人,海尔世界品牌奠基者之一

教育经历
邝志辉老师,1972年出生于广州,47岁,常住广州,广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场,提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。

工作经历及成果
1.1995-2004年 广州4A广告公司——创意总监,总经理兼执行创作总监。主要业绩有:
1)“海尔中国造”创意发起人,打响民族品牌向世界品牌的升级战役,是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界,当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售
2)“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
3)“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
4)“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者
5)“杨利伟升空全国巡展”策展人
6)第九届全运会VI视觉识别系统设计者
7)小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)/BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团/澳洲/英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产/叠彩园/东山锦轩/体育西苑/顺德南国奥园/中怡城市花园/美林湖畔/南航国旅/中山大信新都会等
2.2004-2006年 威莱集团(威露士,中外合资)日化——策划部总监,负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等
3.2006-2009年 迪柯尼集团(意大利服装)——品牌推广部总监,负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导,策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龙服饰集团——企划部总监/品牌管理部副总经理,负责公司品牌运营管理,品牌发展规划,市场销售策略制定,品牌形象提升与维护,广告宣传、大型公关活动组织,策划执行全国VIP推广巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监,制订和实施公司品牌发展战略,进行公司品牌规划及品牌体系建设,全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化、产品文化,建立和维护公众关系,树立品牌形象,负责集团个性化影像印刷业务/啤酒版块品牌管理,建设及宣传推广等
6.2016-2019年 广东XX文化传播 创意总监/品牌负责人/合伙人

培训课题
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策划与推广》《品牌营销与策划》《品牌战略与品牌管理》《品牌发展规划》《从0到1构建品牌实务》《传统企业品牌转型互联网电商之道》

老师优势
邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求,为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商业模式的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品牌规划和战略制定及品牌战术执行有多年经验

熟练技能
1.品牌管理及市场营销
2.对品牌规划、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美誉度提升均有独到经验
3.店铺形象系统VI建立执行,品牌形象SI建立及执行
4.广告推广、终端推广、产品陈列
5.媒体运作、微信、微博、头条等,新媒体营销等有丰富的管理运作执行经验
6.CRM运作管理

授课特点
1.讲课生动,激情,感染力强,给学员带来很大的启发性
2.当场解决问题,现场解决问题,随时随地解答学员问题
3.内容通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于不同企业实践经验
4.课程设计展开实战演练、小组讨论总结、组别间辩论、个人发表等形式进行;将研讨、发表、游戏有效结合,注重学员参与,寓教于乐

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.136056 Second , 43 querys.