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010-62750882 授课专家：
[任涛]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业销售、技术或售后服务人员。
课程目标：
了解阿米巴经营哲学，提炼本企业的经营哲学
销售额最大化，费用最小化，时间最短化；
掌握阿米巴经营工具，建立本企业的阿米巴架构、经营报表和改善工具；
了解如何建立企业的规范化、标准化、系统化的管理制度和流程；
快速降低经营成本、提高企业的经营利润；
课程大纲：
一、阿米巴经营战略规划
1、企业发展战略
2、稻盛和夫先生经营企业的战略
3、制定企业发展战略的四大原则
4、企业发展的十二个维度
5、如何制定您企业的发展战略
二、阿米巴年度经营计划和预定管理
1、年度经营计划的结构和原理
2、经营会计的执掌部门：经营管理部
3、经营管理部的职能和经营部长的职责
4、年度经营计划和利润计划的制定和细化
5、自上而下与自下而上结合的自主经营体的目标计划体系
6、公司的年度经营计划、部门年度经营计划、月度计划的关系
7、如何做好三个月的预定和调整月度计划
8、阿米巴汇报制度：会议制度、表彰制度、报批制度
[案例·互动八]《年度经营计划》课题练习
三、阿米巴绩效考核
1、稻盛和夫的绩效考核原理和方法
2、阿米巴考核和传统的绩效考核的区别
3、阿米巴“二元制”HR系统原理
4、阿米巴的组织评价模型：绩效考核表设计
5、阿米巴的奖金池建立:阿米巴激励的关键原则：用明天的利润鼓励今天的工作
6、以提高能力的阿米巴绩效考面谈
7、阿米巴考核的结果应用
四、阿米巴年度激励机制建立
1、奖金池的设立
2、虚拟股制度建立
3、设定参与人员的范围
4、岗位系数的设定
5、配股方案设定
6、权利金的设定
课程总结及问题解答
老师介绍：任涛
任涛老师介绍
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
立体式阿米巴经营模式推行专家
多家商学院阿米巴经营落地课程主讲导师
国内阿米巴股权激励机制推行落地专家
国内阿米巴立体式考核模式推行落地专家
曾任多家著名企业副总经理，某咨询机构总经理
多家上市公司常年顾问，事业合伙人
个人介绍：
任涛老师有25年的管理和咨询辅导工作经验：
一、管理工作经验
1995年——2004年在4家企业做管理工作：曾担任广东先驱音响集团运营科员、科长、经理；徐福记集团公司总监；永达集团公司副总等职务；上海京瓷分公司经营部长。在工作期间取得了一定的成绩。
二、咨询辅导工作经验
2004年——至今从事《咨询落地辅导》和《阿米巴经营模式》的研究和推行工作；
在工作期间曾担任过多家咨询公司首席顾问师，项目总监、副总经理，总经理。
三、任涛老师主要辅导成果有：
1、某橡胶制品公司推行《阿米巴经营模式》，第一年分红八次，管理人员减少三分之二；
2、某商贸公司推行《阿米巴经营模式》，分店从原来的500多家扩展到1000多家，业绩增长35%。
3、某餐饮企业推行《阿米巴经营模式》，成本下降20%以上。
4、某酒店公司推行《阿米巴经营模式》，服务满意度从原来的65%提升到85%，客房入住率从原来的50%，提高到83%。
5、某集团公司下属一分厂推行《阿米巴经营模式》，第一次精减管理人员近百人，利润从亏损1000多万到赢利800多万；
6、某网络销售公司原来员工23人，销售额1000多万，推行《阿米巴经营模式》后，第一年销售业绩突破3000万，利润增长率135%。
7、某国内前三名智能锁业公司推行《阿米巴经营模式》，各部门人员减少四分之一，效率提高30%；
8、某五金厂推行《阿米巴经营模式》，连续五年每年业绩10%持续增长，管理团队人员流失率低于1%。
9、某光电公司推行《阿米巴经营模式》，第一年业绩从6000多万增长至1亿多，现已经成为上市公司，管理团队持有公司股份；
10、某卫浴公司推行《阿米巴经营模式》，第一年生产交期达成率从原来的60%提高到95%，生产成本下降10%；
授课特点：
活力四射：以身作则，只有老师有活力才能培训有活力的学员
生动幽默：充分提高学员的学习热情，生动的案例和幽默的话题
循循善诱：启发学员的智慧和思考力，点石成金，开发学员的想象力
引人入胜：使学员融入到课程中，自我学习自我感想，提高学员的积极性
互动交流：每节课都有提问环节，加强与学员间的交流沟通，解答学员提提的问题
教学相长：共同讨论学习要达到的效果，共同参与学习，共同总结经验
擅长领域：
1、立体式阿米巴经营模式系统构建
2、企业发展经营战略模式设计
3、年度经营目标计划和经营预定
4、企业阿米巴赢利模式构建
5、企业阿米巴分配（股权）模式和立体式考核模式建立
6、企业中高层综合管理技能提升
部分辅导和培训过的企业：
上海上飞飞机、山东赛纳材料、广东好家风集团、盐龙机械、新疆晶鑫硅业、 湖南南玻集团、内蒙古阿尔多斯集团、香满仓运豪集团、香港彩仕、时代皮具、中山茂丰、永衡饰品、赢通集团、霸菱锁业、惠州龚施五金、深圳奥雅实业、东莞东宝集团、广州欧凡、江门威龙卫浴、万里行橡胶、长电电子、擎洲光电、仙津饮料、东城国际、BB酒吧、康明电机、协鑫集团、徐福记、圣诺盟、深圳佳泰药业、欧凡、源康、温州奥康集团、贵阳泰华后勤、兰州冠奕、兰州驰奈、天津福满来、泉州肯特公司等上1000多家企业。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
